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智慧工地应用与发展管理

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摘要：施工是促进地方发展的重要事业，但施工涉及的环节多、层次多、人员多、跨度周期长，安全管理成为施工管理中的一个难题和痛点。如何加强现场安全管理，做到早发现、早预防、早处理，减少施工事故的发生，提高施工质量，更好地保证现场安全，已成为建筑行业共同关注的焦点。随着现代信息技术的不断发展，各种高新技术和大数据被应用到施工现场，其中最成功的是智能现场管理平台。基于互联网的智能施工现场，建立了通用的管理平台，利用计算机、照相机、智能手机、共享信息数据，实现了全天候监控，最终实现了施工检验、质量管理、服务管理、安全数字化施工、绿色施工、提高现场管理能力，也标志着工程安全监理工作进入了信息化时代。

关键词：智慧工地；应用；发展；管理

一、智慧工地建设的必然性

建筑行业的特点是产品固定，建筑形状不规则，建筑变化大。在施工过程中，施工条件相对较差，存在一定的风险。安全事故的预防是困难的。属于劳动密集型行业，建筑业在建设项目的过程中参与建设的人员非常多，且以农民工为主力，一些农民工在建设过程中一定缺乏自我保护意识，以及相应的安全管理跟不上工程建设的实际情况，由于施工条件的变化，在施工过程中存在的风险较多的原因，如施工项目安全事故频繁发生，造成严重人员伤亡等。随着信息科学技术的快速发展和创新，科学技术不仅可以促进社会的发展，而且给建设项目的管理带来无限的可能性。建设智能化施工现场已成为解决施工现场管理问题的有效措施。

建筑工程施工现场的具体管理过程主要包括施工现场的生产、人员安全、施工技术、质量管理等内容。管理过程中还包括以下几个特点：一是综合管理，在具体工程管理过程中，既要满足工程建设工期，又要考虑工程建设成本，既要充分考虑工程进度，又要充分保证工程建设安全，在同一场景下，既要对施工人员进行有效的管理，还需要控制建筑工程施工材料的质量;二是劳动力流动相对强劲。根据工程进展情况，施工人员按专业顺序分批进场。建筑工程专业分包规模较大，导致工程总承包管理困难;三是施工现场实体管理有效。在混凝土施工过程中，难以对施工现场进行材料管理，设备管理，人员培训教育等方面的综合管理。

二、智慧工地的应用效果

其一，智能网站互联网信息采集系统可以有效监控人员的考勤，施工数据和资料的使用，提高施工人员的工作效率，将人脸识别技术引入三类人员和特种作业人员的管理，科学有效地管理安保人员的考勤。实时检测设备材料，避免材料浪费，保证机械设备的合理使用，降低维修成本。到施工现场监测进出车辆和材料的运输情况，每辆车的情况，每批材料的情况。在不出去的情况下，管理人员可以使用移动APP或互联网平台及时准确地了解施工现场的情况，并及时发布指令，提高科学管理的效率。其二，结合BIM系统，智能施工现场可在施工前模拟项目全生命周期，提前发现问题并提前解决问题，避免施工过程中类似情况造成的损失，模拟项目中的资金使用情况，预测实际施工中的资金消耗。在施工过程中，对工程进度进行实时监控，与模拟进度进行对比，通过信息收集和分析，及時反馈和纠正，发现问题。同时对施工过程中的成本进行动态监控，明确资金流向，确保施工各方利益。在保证工程质量的前提下，指导和监督施工过程，有效提高施工效率。其三，随着建设规模越来越大，施工现场的安全和秩序问题越来越突出，智能现场的出现正好解决了这一问题。施工现场全覆盖监测。一旦发现安全隐患，系统会自动报警，同时识别进出施工现场的人员信息，确保施工现场的安全有序。

三、建筑工地发展现状

建筑业的工作模式基本固定，在施工过程中面临不同的施工环境。目前在项目管理中遇到的问题主要集中在人员素质不高，管理体制不完善。对于管理人员来说，要不断丰富自己的管理知识储备和管理经验总结，在建设过程中做好全面管理。施工工作的开展还需要建立规范的工作制度，有利于提高施工管理工作效率。另外，通过监督管理，可以将施工管理的各个环节落实到位，进一步提高建筑工程质量。针对建筑行业越来越多的个性化需求而进行的工作改进，可以推动建筑工程行业与时俱进的发展。此外，建筑工程施工需要运用先进的技术手段，将先进的施工理念有效结合。施工技术管理机制的建立和完善也是一项非常重要的工作。技术管理模式的改进使机制得到相应的优化，更好地应用于整个施工过程。在当前的现场施工管理过程中，各个施工现场的情况不同，会出现管理对策和管理方法适用性的分析，从而阻碍管理制度的实施。在传统的管理过程中，人工获取施工信息的方法相对简单，且在管理过程中难以兼顾环保、安全、质量进度等方面。因此，进行智能现场系统的建设十分必要。

四、智慧工地在应用及发展过程中存在的问题

目前，建筑业在政策、人才、技术