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中层管理人员培训需求调查表2--第1页
中层管理人员培训需求调查问卷
姓名:工号:部门:职务:
各位主管:
您好!2017年培训计划制定从培训需求调研开始,为更好的满足企业和您当前及未来预期
发展需要,请大家结合自身及公司情况认真填写调查问卷。感谢您的配合!
一、公司管理现状
作为公司管理者,您认为公司内部急需改进的方面有(可多选)?
□跨部门沟通□企业文化建设□员工士气提升□管理人员提升管理知识与
技能
□业务管理□团队精神□其它:
您认为您所在的部门内部有哪些主要的问题(可多选)?
□员工能力□专业知识□部门内部管理制度的落实
□人员关系□内部沟通□其它:
您对下级的执行力以及完成工作目标的满意度如何?
□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意
主要原因分析与建议方案:
二、个人工作现状
1.您认为自己在工作中哪些方面存在不足(可多选)?
□演讲水平□管理技能□专业技术□人际交往
□沟通协调□有效授权□执行力□其它:
2.您目前工作中的主观影响因素有(可多选)?
□缺少必要的管理方法□专业技能落后于岗位要求□没有足够的角色认知
中层管理人员培训需求调查表2--第1页
中层管理人员培训需求调查表2--第2页
□工作比较被动缺乏热情□其它:
3.您目前工作中客观影响因素有(可多选)?
□管理制度缺乏□公司目标不清晰□团队配合不够□内部沟通
不畅
□相关培训不足□人员变动量大□其它:
4.您之前执行的项目或管理当中是因为哪些方面(能力)不足而导致失败或出现问题?
5.如要出色的完成现在的工作,您还需要补充哪些知识与技能?
三、培训需求反馈(以下课程最多选择5个,请打√)
中层管理人员培训需求调查表2--第2页
中层管理人员培训需求调查表2--第3页
对目前工作的重要程度
類別课程名称
高底
《非人力资源经理的人力资源管理》10987654321
《情绪与压力管理》10987654321
《全员执行力-提升部门执行力》10987654321
《目标与计划管理》10987654321
管理类《管理者角色认知与定位》10987654321
《如何有效授权与激励》
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