策略性与灵活性：全面人才管理的新途径 2024-Avature.docx

策略性与灵活性：

全面人才管理的新途径

技能、自动化和AI是整体人才视野的核心

行业巨头皆信赖Avature

23家入选富时100指数4家四大会计师事务所

23家

入选富时100指数

4家

四大会计师事务所

110家

上榜财富500强

员工规模超过75000人

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关键/战略能力

RPO?

校园

?根因分析:

?从过去到今天——人才招聘团队(TA)是唯一与可衡量招聘量直接相关/有关联的HR职能

?

?含义：

?人才招聘就像企业的”生产线”

?↑增加产出—增加人力/或引入新技术/自动化

?↓减少产出—减少人力或“原材料”员和‘原材料’

?未来/解决方案：

?庞大的人才招聘团队的时代将结束

?例如，将人才招聘模型调整为混合模式主观且取决于许多因素

?内部——高管有哪些信誉好的足球投注网站和校园招聘优先考虑经验

?外部——招聘流程外包(RPO)/管理服务提供商(MSP)批量招聘，以优质但灵活的成本扩展↑/↓

?拥抱人才招聘技术——现今我们的重点

全面人才管理

人力成本与业务贡献

全职、兼职、固定期合同、实习生

第三方外包、独立合同工、自由职业者

员工

员工

合同工

临时工

服务

代理招聘、直接寻源

第三方标准服务合同、咨询服务

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全面人才视野

实行全面人才视野的组织…

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更可能获得盈利

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提升更高的生产力

2.5x

更可能提升招聘成效

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更可能培养出优秀领导力

采取全面人才管理策略的组织...

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全面人才管理的

核心技能

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核心技能

继任计划通过学习提升技能

继任计划

通过学习提升技能

内部流动

员工离职与重新吸引

员工离职与重新吸引

员工参与与留存

吸引人才分类与筛选

吸引人才

分类与筛选

Skills

绩效管理入职

与用人经理合作初筛与面试

与用人经理合作

初筛与面试

发放Offer或服务合同管理

技能–工作的“原子”

职位信息

职称职务类别

职称

职务类别

职位描述目标

职级薪资

人力资源管理系统中

角色定义

工作实践中

能力

日常应用中

技能

内部机制

技能本体

将技能、自动化和AI整合

成一个有凝聚力的战略

90%可以通过基于规则

90%

可以通过基于规则的自动化来解决

10%

由人工智能改变游戏规则

对于候选人：

岗位推荐

对于候选人：

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简历中的技能解析

对于招聘人员：

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智能候选人排名

对于招聘人员：

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智能候选人推荐

对于招聘人员：

AI可解释性

对于招聘人员：

使用语义建议有哪些信誉好的足球投注网站您的人才池

对于员工：

技能差距分析及学习建议

提升员工群体技能

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学习推荐

对于员工：

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技能差距分析

挑战欧莱雅在内部调查员工时发现，缺乏职业机会透明度是导致员工离开公司的主要原因。

挑战

欧莱雅在内部调查员工时发现，缺乏职业机会透明度是导致员工离开公司的主要原因。

解决方案

?一个全球一致的人才流动计划，但又能适应当地文化。

?一个品牌化、移动端友好的内部招聘网站，用于申请、内推和岗位分享。

?实时申请历史记录，让员工随时了解情况。

?定制化的岗位通知，提醒员工合适的职业机会。

75%

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37%

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识别出适用于替代职业道路的申请趋势

75%

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的外部开放岗位由内部员工填补

的员工被认定为“积极求职者”

的招聘成本和时间通过改善沟通得到减少

许多公司认为建立“技能型组织”是一个新概念。其实不然。

多年来，众多公司已经采纳并实施了这种模式。

真正新颖的变化在于技术的进步、AI的应用，以及将技能以综合方式用于招聘、员工发展、内部流动和薪酬管理。”

-JoshBersin

全球人力资源行业分析师

?候选人关系管理（CR

?候选人关系管理（CRM）

?企业招聘官网优化

?外聘员工管理

?员工内部推荐

?招聘活动管理

?申请人跟踪系统（ATS）

?视频面试

?零售招聘

?猎头管理

?校园招聘

一流的招聘和

人才管理套件

?新员工入职

?绩效管理

?内部机会市场

?继任计划

?社交学习

?HR工单管理

7个系统合而为一

招聘速度