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XXXX有限公司中基层干部管理技能培训深圳市本杰企业管理咨询有限公司

第一部分:中基层干部常犯的六大错误第二部分:中基层干部如何给员工“洗脑”

中基层干部常犯的六大错误

中基层干部常犯的六大错误做了司机还把自己当乘客

中基层干部常犯的六大错误我已经尽力了,但领导还是不满意。

中基层干部常犯的六大错误

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中基层干部常犯的六大错误

中基层干部常犯的六大错误

不敢承担责任,会失去承担更大责任的机会

?什么叫做主人?不管老板在不在,不管主管在不在,不管公司遇到什么样的挫折,你都愿意去全力以赴,你愿意帮助公司去创造更多财富,这就是做主人的心态。?什么叫做仆人?就是把自己当成企业的仆人,是在为别人而工作。

没有完美的个人,只有完美的团队

不上进的人,无论在哪里都不会受到欢

经常跳来跳去的员工职场上不受欢迎经常跳来跳去的员工学不到东西经常跳来跳去的员工忙于生计

六、不要把不满、抱怨当成借口“不满”和“抱怨”是最流行的一种情绪,也最容易被善于寻找借口的人利用。拒绝借口,做自己分内之事,尽全力而为之!

场。无论何时何地,如果你没有做出成绩,你就永远是受别人摆布的棋子,甚至是一枚弃用的棋

八、抛弃借口,招手解决问题一个人在面临挑战时,总会为自己未能实现的目标找出无数个理由。抛弃所用的借口,找出解决问题的方法,立即去执行。

一件事情要想真正做好,支撑你的不完全是利益,更多的是内心的一种责任,一种对待事情抛弃“能人”理论和“捷径”思维,按照事前、事中、事后的流程,做好每一个细节。

■事情做完了,你有一千、一万个理由都不重要,重要的是这个事情的结果是什么?。■结果原理:我们是靠结果生存,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存,这是硬道理!

3、为什么员工缺少责任感?如何增强员工的责任感?

让员工感到有挑战性有奔劲

使员工有一定的压力和紧迫感

中基层干部如何“用人”适当偏高的原则

成长阶段

人性化管理与弹性领导风格

激发员工的工作主动性和积极性

激发员工的工作主动性和积极性

激发员工的工作主动性和积极性

激发员工的工作主动性和积极性工作符合员工自己的个性

激发员工的工作主动性和积极性引入竞争机制

激发员工的工作主动性和积极性良好的工和氛围

中基层干部如何“留人”

?员工离职及无心工作五大原因排行?No.1:不受尊重?No.2:没有决策的参与感?No.3:意见被轻视?No.4:付出与回报不相符?No.5:薪资问题

1、如何留住骨干员工?2、如何留住技术好的员工?

内部沟通与冲突管理技巧说问

■沟通时机与地点

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