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中国石油化工集团设计概预算技术中心站

第七届技术委员会第一次会议纪要

2010年6月29日-7月1日，工程建设管理部在哈尔滨组

织

召开了中国石油化工集团设计概预算技术中心站（以下简称“概

预算中心站”）第七届技术委员会第一次会议，技术委员及特邀代

表共25人参加了会议，工程建设管理部标准定额处副处长余晓

花同志出席会议并讲话。

本次会议的主要议题为：1.第六届技术委员会工作总结；2.

第七届技术委员会工作计划；3.《石油化工工程建设工程量清单

计价办法》编制及配套软件开发；4.《技术委员会工作条例（草

案）》；5.成立技术委员会两个专业研究分会的建议。会议就上述

议题进行了认真、充分的讨论，现将会议主要内容纪要如下：

一、第六届技术委员会的工作

会议充分肯定了第六届技术委员会近年来的工作。在股份公

司工程部的领导下，第六届技术委员会紧紧依靠集团公司所属建

设、设计、施工等单位和部门，充分发挥技术委员会和联络网的

作用，通过不断开拓工作思路，创新工作方式，在工程造价管理

文件体系建设、信息化建设及设备材料价格信息发布、工程造价

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人员资质管理及业务培训等方面取得了新的突破和发展。

第七届技术委员会的委员都是目前工程造价领域中有着丰

富经验的专家，分别来自建设、设计、工程公司、经济技术研究

院、施工等单位和部门，具有广泛的代表性。为吸收各方面的意

见、集中大家的智慧、发挥发挥每位技术委员的积极性，创造了

良好的条件。

二、指标和定额的动态维护管理

新版概算指标和预算定额已经发布使用，下一阶段的重点是

要做好使用情况的跟踪和分析，及时发现存在的问题，特别是要

跟上新工艺、新材料、新技术、新标准、新规范的变化。如模块

化设计造价体系、裂解炉对流段模块制作、大型机具、施工措施、

HSE等费用的研究，人工单价的市场化水平研究及动态管理。

总之，随着6+1“”造价体系文件修编工作的顺利完成，造价体系

文件建设的重点应转移到指标和定额的动态跟踪、维护管理等方

面，以满足概预算编制及工程造价管理的实际需要。

三、《石化工程建设工程量清单计价办法》及配套软件

为了加强“6+1”工程造价管理文件体系的统一性和协调性，

根据工程部的安排对2006版“清单计价办法”进行修编目前已。

完成送审稿，预计8月份召开审查会议，2010年发布使用。同

时，配套软件也在紧锣密鼓地开发中，争取与“清单计价办法”同

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期发布。

三、建立和完善工程造价数据库

为了适应总部加大设计创新、设计方式改革的新形势，今年

将计划有选择地开展模块化设计工程造价管理的试点工作，分层

建立以装置（或工程单体）为基本单元的系统的、全方位的工程

造价基本数据库系统及辅助数据库。基本数据库包括工程量数据

库、设备材料价格库、综合单价数据库；辅助数据库包括装置概

况、辅助工程量、主要标准规范等。根据总部的统一部署和安排，

通过日积月累的工作，分阶段建立中石化工程造价数据库系统。

四、创造条件，实现工程造价管理的全方位互动

(一)与投资审查部门建立定期沟通渠道

指标、定额、工程量清单、价格信息等是