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浅析信息技术对人力资源管理模式的影响

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李晓娅

摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，信息技术的革新可以说是突飞猛进。而随着社会市场经济的不断发展，信息技术对企业的人资力源管理模式的影响也越来越重要。本文就结合笔者的工作经验，谈一谈新时期信息技术对企业人力资源管理模式的影响。

关键词：信息技术；企业；人力资源管理；影响

信息技术是近年来才新兴起的一个产业，主要以互联网和计算机为载体，实现信息数据的高效转换与处理。作为企业的人力资源管理部门来说，其工作时非常系统而繁复的。在企业人力资源管理工作中引进信息技术，可以有效辅助企业人力资源管理工作的开展，可以说的大大提升了企业人力资源管理工作的效率和质量。本文结合笔者的工作经验，针对信息技术对企业人力资源管理模式产生的影响做了重点分析，希望能够给各位同仁带来一些可参考的价值。

一、信息技术对人力资源管理流程的影响

以往的企业人力资源管理工作由于缺乏计算机信息技术的辅助，主要依靠人工开展各项工作，所以工作流程和内容难免繁琐复杂，且出错几率大。信息技术的引进，则可以很好的解决这个问题。通过信息技术，人力资源管理工作可以在计算机的复制之下，提升工作流程效率，而且有了计算机的监管，很多工作可以直接由计算机自行进行检测和报错，避免了很多问题的出现。同时，信息技术的利用在人力资源管理流程上大大的缩减了很多人力物力财力，就单单从人力资源招聘环节来看，信息技术可以直接针对企业网站上收到的简历进行筛选和显示，节省了HR的人工筛选时间。而自动匹配系统可以根据数据库的资料信息自动匹配或推荐符合本岗位的人才简历，等等之类都是信息技术改变人力资源管理工作流程的例子。除此之外，还有人力资源培训与开发、人力资源绩效考评等环节，都在信息技术的辅助之下，大大优化了工作流程，较之以往的“事事靠人为”的人力资源管理模式来看，信息技术对企业人力资源管理工作的流程的有利影响极大。

二、信息技術对人力资源管理效率的影响

众所周知，传统的额人力资源管理主要依靠人工力量，很多工作都必须要人为去完成，且很多工作本身就具有复杂性，所以工作效率不高。例如，在人力资源招聘版块，企业在进行人才招聘之前需要人为的统计各部门空缺岗位，然后制定相应的招聘计划，公布招聘信息。企业收到的简历也必须由人工进行检查和筛选，最终确定备选人员进入面试。这样繁复的工作，对于很多大型企业来说，非常耗损物力财力，且效率低下。而信息技术的运用则将人力资源招聘工作效率大大提升。信息技术可以针对企业的人力资源岗位配置做全方位的检测与管理；针对企业人力资源管理招聘工作中接收到的简历信息，也可以通过信息技术对其做系统的分析与筛选，直接省略掉人工的筛查环节，节省人力。信息技术可以就岗位需求自动识别出符合本岗位要求的简历信息，纳入备选简历数据库，再通过人力资源管理工作人员对其进行更加人性化的筛查与面试，最终选拔出合格的人才。总之，信息技术对于提升企业人力资源管理工作效率意义非凡。

三、信息技术对人力资源管理成本的影响

以往的人力资源管理中的档案管理模块主要依靠纸质档案进行保管，而企业各项信息、数据、材料、档案等全部都依靠纸质的方式来进行保存，不仅耗损大量的人力去做这些事，同时加剧了物力浪费，增加企业成本。信息技术应用到人力资源管理当中之后，直接依据信息技术对企业各项材料和档案进行数字化管理，同时实现了多部门多项目档案信息的交叉管理，不仅提高了工作效率，还降低了企业。

四、信息技术促进企业企业管理理念创新

以往传统的人力资源管理工作由于控制性较强，所以具有较强的强制色彩，对员工的言行举止约束力过强，员工在企业内部很难有自主意愿和能动性，这也就大大制约了员工的工作积极性，同时企业人力资源管理部门的员工优化配置目标也无法达到最佳。随着信息技术引进人力资源管理工作之后，管理者在新型人力资源管理工作中逐渐认识到员工的主观能动性的重要作用，因而企业管理者在管理理念方面发生极大的转变，将员工的主观能动性放在第一位，鼓励员工发挥个人主动性，鼓励员工施展个人才华，注重人力资源考核体系和绩效奖励体系的构建，从而极大的提升了企业活力，对企业的长远健康发展也起着不可忽视的作用。在新型人力资源管理理念的驱动下，企业员工热情高涨，公平竞争，团结合作，共同推进企业的发展。

五、结语

综上所述，信息技术对人力资源管理工作模式的影响是多方面的，无论是从工作流程上，还是效率上，都有所优化和提升。而且还能节省人力资源管理成本，转换人力资源管理理念，最终实现企业人力资源管理模式的现代化转变。总之，信息技术在人力资源管理当中越来越重要，但由于信息技术在人力资源管理工作当中的应用尚不够成熟，所以还需要我们在工作当中不断强化自身素质，不断提升工作方法，促进信息技术在人力资源管理中的进一步提升，更好的为企