【《科迪食品薪酬管理问题及完善建议》论文开题报告】 .pdf

【《科迪食品薪酬管理问题及完善建议》论文开题报告】 .pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

开题报告文献综述

专业

科迪食品薪酬管理问题及完

论文题目善建议学生姓学号

一、选题的背景、研究现状与意义

研究背景与意义

随着知识经济时代的到以及全球化趋势的不断深入,外资企业相继进入我

国市场,进一步加剧了我国企业间的竞争激烈程度,但企业间的竞争归根到底是

人才的竞争,要想在竞争激烈的市场中求得生存,企业需要不断提升自身的人力

资源竞争力,在具体的过程中,企业需要吸引更多优秀人才的加入,并努力防止

现有的优秀员工流失(黄建国,赵子龙,吴天宇,2022)。但人才的吸引和留住需要

完善的薪酬管理体系,在这方面,企业除了提供公平而又有竞争力的薪酬外,还

需要采取科学合理的职位评价体系和绩效考核体系等,从诸多方面保障人才诸

多需求的满足。

可以说,企业薪酬管理是人力资源管理中不可或缺的一部分,其水平的高低

直接影响到企业人力资源竞争力的高低,因此,企业需要建立科学合理的薪酬管

理体系(周振宇,徐文杰,孙晓,2021)。但是通过对我国很多水饺汤圆企业的实际

情况进行调查发现,不少水饺汤圆企业的薪酬管理还存在一定的问题,比如薪酬

管理观念落后、薪酬缺乏竞争力、职位评价体系不科学等,这些问题的存在,进

一步降低了企业的薪酬管理水平,使得不少优秀员工因不满企业薪酬而选择跳槽

或离职的问题出现,进一步削弱了企业的人力资源竞争优势,不仅影响到了企业

现有员工的工作积极性,而且给企业带了一定的经济损失。因此,加强薪酬管

理显得尤为迫切(马立新,胡志坚,郭佳斌,2021)。科迪食品公司就是一家典型的

水饺汤圆企业,其在开展薪酬管理的过程中也存在很多企业存在的通病,导致其

人力资源竞争优势得不到充分的保持,人员流失的问题依然较为严重,需要对其

薪酬管理的问题进行研究(何俊杰,高云飞,林光耀,梁志,2021)。

国内外研究现状

随着薪酬管理的不断发展,GeorgeBoland(2011)从战略的角度出发,薪

酬制度必须随着公司战略的变化而变化。不同业务时期的策略,应该有不同的奖

励制度计划。美国学者LuisRGomezMejiaTheresa(2011)认为,奖励策

略是在一定条件下会影响一个组织的一组重要的奖励支付(谢乐天,宋秋实,邓

思远,曹子涵)。LloydBias和LeslieRue(2017认为,大多数基本薪酬体

系根据组织内职位的相对价值确定特定职位的工资范围。之后,综合薪酬理论、

宽带薪酬理论、非经济薪酬理论等薪酬管理体系逐步形成,一些企业利用这些先

进的薪酬体系,有效改善了薪酬问题,促进了发展(韩文博,邱志强,方晓峰,彭

志,2019。根据内外环境的变化,韩国学者正在发现现行薪酬制度中暴露出的问

题而且还不够魏子俊,苏海涛(2016认为,很多小企业管理者的工资管理理念

仍然比较落后。他们中的大多数人对薪酬管理缺乏全面的认识,没有充分认识到

薪酬管理的重要作用。冯建伟,卢刚,蒋文(2017根据中国社科院的调查数据

显示,韩国61.8%的中小企业仍然是家族企业,大部分管理者都是家族成员。与

专业的人力资源经理相比,管理在人的能力上存在着先天的缺陷。蔡云鹏,汪瑞

轩,任启明,袁志鹏(2016表示,随着企业规模的不断发展和逐步扩大,企业

管理者面临的情况更加复杂多样,难以了解工资管理任务的全局,工资系统出现

于浩然,丁志林,洪晓雷(2014发现,随着人们生活水平的提高和多样化需求的

增加,企业员工不仅满足了他们的物质或经济需求,还追求非经济需求,如成就

和荣誉。贾文君,齐志成,韦晓(2013认为,现代企业管理制度的组成部分是

工资管理制度,能有效保护和提高员工积极性,是最有用的激励。薪酬管理制度

的建立和完善与企业的长远发展息息相关。昌文辉,谷志强,傅子豪(2014认

为,工资管理是企业人力资源管理的重要组成部分,将激励理论应用于工资管理,

进一步提高企业的经济效益。施天佑,潘志强,杜思成,阎志(2016认

您可能关注的文档

文档评论(0)

文档之家 + 关注
实名认证
内容提供者

文档创作者

1亿VIP精品文档

相关文档