- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
一套完整的法务绩效量化考核指标体系--第1页
一套完整的法务绩效量化考核指标体系
【本文价值】根据法务人员的工作特点及法务部的工作目标要求,
从公司整体角度提出一套完整的法务绩效量化考核指标体系,不同的
企业法务可参考适用。
【作者微信】krokso
法务部是企业的一个职能部门,其绩效的决定因素有以下三点。
1、公司对法务部的期望(组织因素)。
2、法务部自身设置的目标(任务因素)。
3、法务人员全体自身的努力(主观因素)。
法务部可设置的基本目标,包括以下四点。
1、对公司法律需求的专业支持。
2、对公司风险的有效控制。
3、对公司诉讼或仲裁的良好处理。
4、为达成以上三点目标所需制定的公司内部规章制度。
围绕法务部应达成的四点基本目标(注意仅是基本目标,而非全
部),对应地可设置如下一级指标,也即是考核项目。
1、对法律需求的反馈时间、提供高质量的内部法律服务、提供符
合业务需求的内部法律服务等。
2、定期的风险识别工作、规范的风险评估工作、有效的风险应对
工作等。
3、有效的应诉操作、标准的维权流程等。
4、制度拟定、流程优化等。
每一考核项目,均有对应的具体考核KPI指标(二级指标),对
一套完整的法务绩效量化考核指标体系--第1页
一套完整的法务绩效量化考核指标体系--第2页
该指标进行赋值,即可得出法务部的量化指标体系。
下表即为一套完整的法务绩效考核量化指标体系。
法务人员考核指标体系
序考核目考核项考核KPI指
考核指标内容考核赋值
号标目标
自接到电子版合同或起
草合同的需求的完成修
未按期完成,每发生
合同审核、改、起草期限。初审为
一次,扣2分;如虚
起草期限1-3个工作日,重大合
报自评结果的,扣10
(1.1.1)同由法务负责人批准后
分
可延长1-2个工作日;
复核为1个工作日
自接到法律咨询的需求
的答复期限。一般为当未按期完成,每发生
法律咨询反
场出具,重大、疑难、一次,扣1分;如虚
馈期限
对法律复杂问题由法务部负责报自评结果的,扣10
文档评论(0)