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【课程思政示范课案例】《管理学》课程--第1页
课程思政示范课案例——《管理学》课程
一、课程概述
★课程性质:“管理学”是一门面向管理类专业开设的、
A(态度)S(技能)K(知识)高度融合的专业基础课程。
★课程定位:
管理类人才的知识与基础
管理类课程的本源与基石
管理类专业的养分与沃土
二、思政元素
设身处地、将心比心、精诚团结、戮力同心
三、课程思政教学设计思路及举措
★教学内容:组织结构设计
★教学目标:
1.知识目标
(1)绘制五种组织结构图;
(2)匹配组织结构与适用的组织。
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2.能力目标
(1)根据案例要求,运用所学知识独立设计组织结构;
(2)做到以最少的资源消耗创新性解决学校疫情期间资
源有效调配问题,保证正常的教学运行,避免突发事件。
3.思政目标
(1)在学习过程中认识到分工与分配的重要性;
(2)在为突发疫情设计组织结构过程中设身处地、将心
比心感受学校领导与老师处理疫情危机的艰难之处,产生共
情;
(3)在接下来的学习生活中做到精诚团结,戮力同心,
共克时艰。
★教学设计:
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★教学反思:
教学事件(Fasts):学生在设计疫情期间我校临时的矩
阵制组织结构时的认真、专注以及体现的创新性超出了我的想
象。
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教学感受(Feelings):学生的表现让我联想到自己在做
与自己相关的事情,尤其是单位交给我的任务时自己的自豪感
和责任感。
教学反思(Findings):每个学生都是有归属感和责任感
的,设计与学生相关的教学活动激发情感、强化认知并用认知
指导学生行为。
教学改进(Futures):从与学生密切相关的事件中(比
如正在发生的疫情)萃取与教学内容相关的思政元素,并设计
教学活动将思政元素镶嵌其中,做到润物无声。
四、教学成效
通过节选的学生作业可以了解到,学生能够根据具体情况
独立设计组织结构,知识、能力目标基本达成,思政目标的达
成情况还需要通过后续课程中学生的具体表现持续观察。
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