如何加强高速公路工程现场施工管理探讨1.docx

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如何加强高速公路工程现场施工管理探讨

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摘要:高速公路工程施工是我国重要的基础设施建设内容,其对推动我国社会进步和经济发展具有重要的作用,为此,国家对高速公路工程建设的工质量尤为关注。然而在实际施工过程中,有不少施工单位的安全意识较差以及并未注重施工安全隐患和施工过程的安全管理工作,进而导致施工安全事故时有发生,施工安全问题不仅会直接影响工程的整体建设质量,同时也易造成不可估量的经济损失和人员伤亡,为此,各相关部门均需做好高速公路施工中的安全管理工作,以保证工程顺利开展、实施和不断提高工程的质量。

关键词:加强;高速公路;工程现场施工;管理

1高速公路施工现场现状

高速公路施工涉及施工人员、施工设备、施工现场,管理人员等,是一个比较复杂的系统。它们之间无论少了哪一部分都无法施工,它们需要相互配合、相互约束。高速公路与其他工程不一样,高速公路是一项比较大、高成本的工程,任何其他工程的规章制度和注意事项都不适用于高速公路。由于高速公路发展较快,部分高速公路缺乏一些专业的施工人员,加上有的地区薪酬偏低,吸引不了高校生到施工现场进行施工作业,因此,部分施工人员综合素质不高,其安全意识和专业素养不强,学习能力较弱,不能达到高速公路施工人员的标准,而且施工也不严谨、不够专业。部分安全管理团队也缺乏专业的安全管理人才,很难找到现场的安全隐患。

2高速公路施工中存在的主要安全管理问题

2.1安全管理意识较差

安全管理意识普遍较差是我国高速公路施工过程中存在的突出问题,不少高速公路施工领导或负责人并未全面的认识到安全管理的重要性,在施工实践过程中未注重科学发展观的指导,施工管理人员也未充分重视安全管理工作,为此,常会导致施工过程中发生安全事故以及出现施工质量问题,这些问题将会直接影响到整体的工程进程。

2.2缺乏完善的安全设施

为有效提高高速公路工程施工的安全管理质量水平,就必须充分重视和不断建立、完善安全设施建设,但是在实际的施工过程中,不少施工单位的安全管理设施较为缺乏或难以保证安全设施的质量,为此,也难以真正和有效的发挥出其安全管理的作用,进而难以保障公路工程现场施工的安全。

2.3缺乏完善的安全管理制度

安全管理制度是保障安全管理工作质量的有效支撑,但是综合我国当前的高速公路桥梁工程施工安全管理的制度建设现状来看,仍存在较多的租不足,首先是在施工现场并未制定完善的管理制度,现场管理较为随意,这种现象不仅会对整体的施工质量产生一定的影响,同时还会影响到现场施工安全。另外,国家也并未建立完善的安全管理法律规范,从而难以确保施工单位管理工作的规范程度,并导致其实施安全管理过程中出现较多的漏洞,进而影响工程施工的质量和安全。

2.4管理水平欠高

由于近几年我国的高速公路建设工作发展迅速,所以在进行工程建设的过程中需要大量的施工人员,这就在一定程度上造成工程项目中工作人员的管理水平参差不齐,从而对公路工程的施工管理带来一定的影响。一些施工管理人员专业知识欠缺,对一些隐蔽工程或者施工难度大的环节不够熟练,使得在实际的施工中遇到的技术性难题无法得到有效解决。此外,还存在个别的施工人员责任心不强,不严格按照施工标准来约束施工行为,使得工程施工中出现误操作、浪费,甚至偷工减料等现象。

3提升高速公路施工质量的管理措施

3.1强化工程质量检测手段

要想做好质量管理工作,需要考虑多方面的问题,而强化工程质量检测手段至关重要。首先要做好工作人员分配,并且进行严格监督;其次负责每一部分的监督人员在施工时不能离开岗位,以便能及时解决问题;最后要完善高速公路的规章制度,并且严格按照规章制度进行施工,建立一套完整的规章体系。做好以上分配、监管、制度工作才能保障施工质量,完善质量保证体系。

3.2加强管理人员的监督

施工现场对领导以及各级骨干的要求要有一定的提高,领导和各级骨干要起到监督带头作用,时刻与职工在一起工作。这样不仅可以增进和职工的感情,还可以对职工起到监督作用,让他们能更好地工作,提高工作效率和工作积极性。如果领导和各级骨干在重要工序施工的时候没有坚守岗位,那么必须采取一定的惩罚措施,做到一视同仁,让职工能感受到上级对待工作持有严谨的态度,让职工信服并且信任。

3.3高度重视基层的施工质量

在施工的时候应当对路基基层的施工质量高度重视,路基基层施工质量的提高可以提高高速公路整体的质量,提高工程的合格率,为接下来的施工打下良好的基础。尤其是在控制标高的时候,为了提高准确度,需要严格执行“三放三整”的原则,第一次放样要保证粗平,第二次放样要保证精平,第三次需要再次精平,第四次将不准确的点去掉,这样可以提高精度。应加强工序管理,提高工作效率。(1)在每次高速公路施工前,要把工

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