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建筑工程经济在工程管理的应用探析
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摘要:建筑工程领域一般会涉及到不少相关行业,许多工程项目的前期投入资金较多,其建筑目标较大,通常工期较长,所涉及到的相关条件也有不少,在进行建筑施工项目时,人力的投入、资金的投入、资源的投入及相关用材的投入都是施工过程中必不可少的因素,正是因为建筑工程的投入较多,施工牵扯较大,在施工建筑时有可能遇到的风险也是难以掌握的,工程的进度事先无法准确预算,也是工程进度很难进行精确把控的原因。文章结合某公路土建工程施工项目,探讨工程经济在工程管理中所存在的主要问题,分析原因后提出改进措施,希望给同行提供参考。
关键词:工程管理;工程经济;成本控制
市场经济的不断发展和进步带动了交通工程的提升。交通工程从开始至结束的每一个阶段所产生的费用,都是工程经济的成本。工程的成本控制直接关系着工程施工各个环节的质量,因此势必要选择一种科学且合理的成本控制方法。但就目前而言,我国在工程管理中依
然存在较多的问题,严重影响着交通工程的发展。基于此,务必不断加强和提升对工程经济的管理,采用科学合理的方法合理分配工程经济,并且从实际情况出发,确保工程经济得以在工程管理中被合理运用。
1工程经济管理概述
为使企业能够将经济效益最大化,并且对成本的投入进行科学控制,必须将实践经验与理论进行结合,将其运用到社会的相关经济活动中,从根本上满足社会的日常生活以及生产需求。工程经济实际上与工程项目的资金有着密不可分的联系,并且发挥着非常重要的作用。
1.1工程经济特点
在工程经济中,工程项目属于非常重要的一个组成部分,其中包含无形资产、固定资产等,其自身的特点是实用性相对较强。站在工程经济理论的角度对其进行分析,必须考虑到社会、生态以及经济等多个层面,同时要尽可能地避免存在的一切风险因素,为相关的工程
战略提供可靠的依据以及意见。工程经济的特点是运用了定量分析,同时还包含了定性分析等多种手段,再结合相关的指标,可以将当前工程建设的经济行为如实反映出来,及时发现工程中现存的问题以及潜在问题,从而对企业完善和改革体制起到了决定性的作用。
1.2工程经济价值
工程建设得以有序运行,离不开工程经济。只要资金到位并且具有充足的储备资金,便可以使工程建设如期进行。但是任何工程的最终目的还是为了能够帮助企业获得更多的经济效益,使企业能够在竞争激烈的市场中获得一席之地,不被竞争企业所击败。企业自身所获取的利润与工程经济都有着直接关系,同时这也直接决定该企业今后的发展方向。企业若是无法对自身的工程经济进行良好的管控,那就不能获得理想的利润,这不利于企业的良性发展。企业若是不断加强对工程经济的管理以及重视程度,将帮助企业获得更多的经济效益,为企业的良性发展奠定坚实的基础,帮助整个行业能够得到更快的发展。从这点不难看出,针对整个工程项目而言,工程经济在其中起到了至关重要的作用。与传统的管理方式相比较,目前我国的工程管理其发展十分明显,在相关项目的建设中已经开展了科学化的管理模式。但即便如此,在相关的工程管理中依然存在一些有待解决的问题。这些问题直接影响着我国交通工程实效性的实现,阻碍了我国工程建设水平的发展。
2工程经济发展现状及存在的问题
2.1现状总结
工程经济能够为日常管理提供较为坚实的理论支撑,其对于建筑行业的发展具有推动性作用。当然,建筑企业作为管理工作的执行主体,若认知不全面以及日常工作缺乏规范性,均会削弱理论的指导意义,使其在实践中存在诸多局限之处。此现象在当前的建筑企业中普遍存在,追根溯源,与工程项目负责理念、所采取的管理技术水平偏低等因素有关。工程项目实施中施工单位过度压缩成本,导致预算缺乏合理性,难以为施工作业提供支持,甚至引发质量风险。
从技术思路的角度来看,主要表现为施工单位不具备深度创新的意识与能力,实践性特征未得到全面的彰显,工程经济管理依然停留在表层。对此,施工单位需从主观上形成准确认知,并落实至实践中,走经济管理创新发展之路。
2.2存在的问题
2.2.1制度缺乏完善性
现阶段,以工程经济为核心所衍生出的制度缺乏完善性。企业需要以实际情况为依据,创建可行规章制度,以便推动企业的高效发展,而健全的制度也可为成本控制提供可靠引导。部分企业在此方面的工作不尽人意,尚未形成基于成本控制的制度,导致日常成本管理中存在盲目性的问题,甚至影响到工程进度及质量。由于缺乏制度的引导,员工对于责任的认
知也较为浅显,编制成本管理方案时掺杂大量主观因素,所得结果与计划背道而驰。
2.2.2缺乏成本控制意识
施工单位是推动项目运行的主体,但其对于成本管理的认知较为片面,部分管理人员缺乏全局性眼光,成本概算主要集中在工程前期,且考虑的因素较为有限。管理
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