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领导班子作风建设情况汇报材料

领导班子作风建设情况报告材料

根据县委活动办的统一安排，粮食流通服务中心领导班子及成员以积极认真的态度，结合粮食工作实际，深入查找自身存在的问题。同时广泛征求干部职工和服务对象对领导班子及成员在思想作风、学习、工作作风、领导作风、生活作风方面的意见和看法，班子成员也对自身存在问题的根源进行了深刻剖析和自查。经过归纳整理，领导班子作风建设方面的自查情况如下：

一、存在的问题

粮食流通服务中心领导班子在作风建设方面取得了一定的成绩。首先，能够严格执行民主集中制原则，对重要人事任免、工程建设、资金使用等方面的重大问题，严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则进行决策，坚持集体讨论决定，避免了独断专行、盲目决策的问题。其次，班子成员之间能够团结共事，齐心协力谋发展，没有出现拉帮结派、搞“小圈子”等不团结的现象。再者，领导班子正职能够以身作则，率先垂范。最后，工作目标明确，富有成效，得到了上下一致的好评。然而，在肯定成绩的同时，也存在一些问题：

1、思想懈怠，总有以年纪大、身体差为由不思进取，表现在工作上缺乏激情，只求差不多过得去。

2、开展批评与自我批评精神不够。虽然班子成员之间经常开展批评与自我批评，但自我批评缺乏深度、力度，不能达到实质性的改进。有时候因为抬不起头来批评，导致问题无法得到有效纠正。

3、学习标准不高，学习主动性差，只满足于读书、看报，参加集中组织的学习多，自主学习少，对马克思主义理论的学习更是缺乏。满足于一知半解，懒于思考，对理论缺乏系统的学习，只是为了应付学习任务，导致学习变得形式化、教条化，无法准确把握形势。

4、存在经验主义，创新意识不强。思想没有根据现代粮食市场化和国家监控化形势的需要快速转变，创新意识不强，固步自封，束缚了发展，工作眼界低，起点低，思路狭窄，力度不足。工作停留在一般水平上，没有根据农业产业结构实际采取相应的措施和方法，在粮食流通监管力度上还有欠缺。

5、工作作风还不够扎实。以会议落实会议、以文件落实文件的形式较多，只满足于表面工作，工作作风还不够扎实，没有很好地深入农户、深入粮食加工企业，处理事情方法相对简单，缺乏迎难而上、战胜困难的勇气，对发展中的新情况、新问题感到畏难，信心不足。

二、整改措施

针对以上存在的问题，我们班子进行了深入的剖析，并制定了相应的整改措施，以确保在领导作风建设上真正取得实效。

1、严格执行民主集中制。在重大事项的决策上，坚持先进行深入、细致调研，坚持集体讨论决定，并推行重大决策失误责任追究制度。

2、维护班子团结。主动加强团结，密切配合，相互支持，领导班子具有凝聚力、战斗力和创造力，就能形成干事创业的合力，学会容人，能够容纳各种不同意见的人，力争做到虚怀若谷、豁达大度，用宽宏博大的胸怀团结一致向前看，努力做好本职工作。

3、加强内部管理。完善内部管理制度，领导班子树立以身作则，率先垂范的良好形象，进一步加强粮食干部队伍的政治思想教育和监督管理，加强党风廉政建设，班子成员要按照各自分管的工作，做好职责范围的事，对违纪违法行为不包庇、纵容，对工作不揽功诿过。

4、加强理论学习，提高政治素质。要求班子成员勤奋好学，学以致用，充分认识学习的重要性和必要性。及时学习领会党的文件精神，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。还要认真学习法律法规知识和业务知识。

5、大胆创新，锐意进取。善于总结工作的得与失，及时发现存在的问题和不足，不断提出改进工作的新办法、新思路，努力推进工作再上新水平。

通过认真学习，自查自纠，粮食流通服务中心领导班子和班子成员在领导作风建设上有了进一步的加强，领导班子和班子成员更能自觉地按照要求严格规范自己的行为，提高了为人民服务宗旨意识，树立了正确的世界观、人生观、价值观和政绩观，围绕全县经济发展的大局，创新拼博，高效务实。为构建和谐贡献应有的力量。

一、加强活动工作领导，周密部署。

一是成立领导机构合工作机构，落实工作责任，强化组织领导，认真抓好落实。我局成立了“x工商局加强领导干部专项学习教育活动领导小组”，党组书记、局长x为组长，其他党组成员为副组长。局办公室、人教股、监察室负责人为成员，负责抓好全县工商系统领导干部专项学习教育活动的组织和督促检查。领导小组办公室设在监察室，具体负责领导干部专项学习教育活动的日常工作。二是根据县委和市局文件精神，我局制定出《x工商局加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》。明确了新形势下加强领导干部作风建设的总体目标、活动范围、方法步骤、工作要求。三是我局于1月18日召开了加强领导干部作风建设专项学习教育活动动员会，纪检组长宣读了《x工商局加强领导干部专项学习教育活动实施方案》，党组书记、局长x作了动员讲话，进行了思想发动和工作部署。四是根据县委和市局工作方案