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XXX站2022年度工作总结以及2023年度工作计划

2022年XXX站全体员工既有收获的喜悦也有不懈努力的艰辛。为更好

的开展后续相关工作，下面我将2022年度的相关工作进行一下总结，从中

查找不足，并对2023年度相关工作进行一下展望。请各位领导和同事批评

指正。

一、2022年度工作总结

2022年度我们在生产管理、市场把控以及技术改进等方面开展了一系

列工作，具体情况如下：

1、设施设备方面

为更好的实现日常工作的平稳运行，保证生产效率的进一步提升。我们

在梳理2021年设备维护工作的基础上，本年度我们要求厂家到现场实地开

展工作。在将我站各方面诉求与其深入沟通的基础上同步组织相关岗位人员

认真学习了设备保养维护的相关知识与实务操作方法。并以此为基础提高了

保养工作开展的频率，在保证设备正常运转的同时减少了维修费用支出。

在此基础上，针对站内地面有多处破损的现象，王总亲自带领施工人员，

自购材料进行修复，大幅度降低了施工成本。

本年度考虑一期设备卸气管路改造、储备地下备用气动管和二期设备中

修等大型工程维修在内我站设备大小维修共计38次，全部设备完好率控制

在≥90%、主要设备完好率控制在≥95%、检修计划完成率达到96%的水

平。今年我站维修费用支出约17万元，同比上年36万元的支出水平减少约

50%。

2、安全方面

日常工作开展过程中我们始终将安全生产管理放在首位。为更好的落实

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各项安全管理制度以便更好的开展安全管理工作，我们坚持狠抓培训工作的

开展，将新员工入职培训以及日常培训相结合，通过85次安全培训，12次

新员工岗前培训，4次季度考核，8次岗前考核，45次消防应急演练，3次

灭火器实际使用操作以及12次站内防盗抢演练搭建了持续深入的培训体系。

在此基础上，为使制度的执行效果落实到实处我们针对设施设备、消防

安全、环境安全通过高频次开展自查、夜查以及安全隐患专项检查相结合的

方式及时发现问题；并在此基础上积极配合上级部门的各项检查。对发现的

问题立即进行整改，在实时跟进整改工作落实的基础上杜绝任何安全隐患。

得益于平时工作的积累，在本年度面对文道街共发生两次火灾事故的险

情我们有序开展了灭火防控措施，并在陈总和王总的大力帮助下，向消防和

公安部门有针对性的提出了整改意见。

在完善自身工作的同时，我们也加强了对进站加气车辆的管理。针对存

在问题的加气车辆我们在第一时间将气瓶总阀关闭，在告知司机车改中心准

确位置的基础上要求其尽快维修。同时针对加气车辆在站内经常出现故障以

致堵塞交通带来安全隐患的情况，我们制定了针对救援车辆的应急措施，以

便相关情况出现时合理的帮助驾驶员解决问题，杜绝安全隐患。

3、经营方面

今年我站目标任务没有如期完成，主要原因在于我站开拓市场的力度不

够，在站内销量出现下滑时，没有采取合理有效的应对措施；另一方面，对

有可能出现的生产危机没有预警机制，应季准备不充分，以致在夏季工作过

于放松，没有提高销量意识。今后工作开展过程中，我站将会在对上述问题

逐条模拟分析的基础上建立相应的预警机制，以便提高经营业绩。

同时结合本年度工作的开展，冬季气源不足让我站也受到很大影响，我

们建议公司在2023年度提前就冬季气源供应工作进行规划，以便在冬季更

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好的抢占市场。同时，我们还要在气质上下功夫，把控好气源质量，以便树

立良好的市场口碑。

4、生产方面

在按要求召开班组例会的基础上，我们结合工作中各岗位遇到的各项问

题，有针对性的召开了20次设备分析会，在提高团队各方面业务能力的同

时解决了业务难题；针对各类型突发情况，我们召开了9次紧急会议，组织

相关人员紧急研讨具体对策，保证工作推进的同时加强了各岗位之间的协调

与配合；根据生产工作的实际推进情况，我们组织了12次全员大会，并通

过深入的与员工进行交流与沟通，了解员工的思想动态，帮助员工解决一些

生活或工作上存在的问题进一步增强了团队的凝聚力。

5、降本增效方面