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ERP人力资源管理系统在企业中的应用探究

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向倚扬

摘要：人力资源模块作为ERP系统的重要组成部分，逐渐受到各界人士的广泛关注，如何发挥ERP人力资源管理系统的作用，是当前企业人力资源管理的重要研究课题。鉴于此，本文就针对ERP人力资源管理在企业中的应用进行分析，希望能为企业人力资源管理的发展提供有效参考依据。

关键词：ERP人力资源管理企业应用

在企业的持续发展过程中，人才是体现企业创新能力的重要因素，若是人才结构不够健全，将直接阻碍到企业的稳定发展。随着我国金融体制的深入改革，许多中小型企业的融资渠道逐渐增加，显著降低了对中小型企业发展资金的约束作用。面对这种情况，想要提高企业的发展水平及管理水平，就必须要借助人才管理使企业的经营管理水平得到有效提高，为企业的长远发展奠定良好基础。而应用ERP人力资源管理系统，是确保企业人力资源管理目标得以顺利完成的重要措施。

1.当前企业人力资源管理中存在的问题

1.1人力资源战略规划缺乏前瞻性

就目前来看，大部分企业都缺乏明确的发展方向，安于现状的心态较为严重，整个过程都保持着“走一步，看一步”的发展理念，以致企业人才结构存在缺陷，难以满足时代发展的要求，极大影响了企业的稳定发展[1]。同时，作为企业的领导层，由于领导人员的管理意识较弱，无法充分发挥自身管理职能的作用，对企业人力资源管理的顺利开展造成较大影响。

1.2缺乏对企业员工的后期培训

企业培训是完善员工知识结构和技能结构，提高员工职业素质的重要途径，也是激发员工的一种常用措施。但是大部分中小型企业都没有认识到企业培训的重要意义及作用，对企业员工的培训工作存在一定疏忽，以致有些员工难以认识到企业发展的目标，在实际的工作时存在敷衍心理，极大影响了企业的工作效率及质量。

2.ERP人力资源管理系统在企业中的应用

2.1采用ERP系统，开展针对化的员工管理

在进行企业人力资源管理的时候，要严格坚持“以人为本”的管理原则，以便能够充分发挥企业领导层的职能作用及责任意识。从某种程度上来说，坚持“以人为本”的原则就是指以企业员工为出发点，而管理人员就是践行相应的管理内容，采用ERP系统对企业员工的工作特点及能力进行统计归纳，并针对企业人力资源进行科学管理和利用，有效提高企业人力资源管理效果[2]。同时，管理人员要坚持“尊重人格、顺应人心”的工作理念，及时对企业员工的信息进行更新，通过各种措施激发管理人员的工作积极性及创造精神，进而在尊重企业员工的基础上，充分发挥企业员工的个人价值，最大程度提高企业人力资源管理的水平，有效促进企业的建设和发展。

2.2采用ERP系统，加强企业文化的建设

在企业的发展过程中，不同企业之间的竞争越来越激烈，想要提高企业的核心竞争力，就必须要注重企业文化的建设，充分发挥企业文化在企业人力资源管理中的作用。同时，企业文化的建设目标与ERP人力资源管理系统的目标比较契合，都是以发展企业文化、弘扬企业文化为主要任务。一般企业员工的心理素质是促进企业可持续发展的内在动力，能够有效加快企业发展的进程，是提高企业核心競争力的基础性力量。因此，在进行企业人力资源管理的时候，应积极加强企业文化的建设，采用ERP系统对企业资源进行合理分配，注重培养企业员工的心理素质，必要的时候需要对企业员工进行情绪管理，有效提高企业人力资源管理的整体水平。

2.3采用EPR系统，制定科学的人力资源管理方案

为确保企业人力资源管理的顺利进行，使企业人力资源管理目标得以顺利完成，应及时制定科学的人力资源管理方案，确保其具有较好的前瞻性及有效性。首先，要根据企业的实际情况，采用EPR系统对企业人力资源管理体系进行重新评估和规划，在评估企业已有人力资源的基础上，对企业人力资源的储备规划进行合理改进，以此确保企业的临时人力需求得到满足[3]。其次，采用ERP系统制定科学的人力资源管理方案，使其更具有前瞻性，既能够实现对企业业务流程的改革，也能够使企业人力资源管理模式得到改善，进一步提高企业的核心竞争力。在进行企业人力资源管理的时候，管理人员要充分利用ERP系统，结合企业的实际发展情况，规划企业人力资源管理方案，避免企业人力资源管理中出现不必要的漏洞，使企业人力资源管理更具有实效性。

3.结语

综上所述，为充分发挥ERP人力资源管理系统在企业中的应用价值，使企业人力资源管理水平得到有效提高，应深入了解企业人力资源管理中存在的问题，采用ERP系统开展针对化的员工管理、加强企业文化的建设、制定科学的人力资源管理方案，从多方面提高企业人力资源管理的效率和质量，为企业的建设和发展提供有利支持。

参考文献：

[1]徐尧洋.简论ERP人力资源管理系统在企业中的应用[J].信息通信，2018（05）：172-173.

[2]王力雯.谈ERP