厨政部与连锁店的关系.ppt

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

厨政部与连锁店的关系;;一、目前在人事管理方面,厨政部与单店经理在对厨政人员管理的职责方面不清晰,造成指挥关系混乱;综合办公室是公司人事管理归口单位,委托厨政部在后厨人事决策中提供技术方面的支持;总体而言,后厨人事管理工作体现在以下方面;1-1详细来讲,在厨师队伍的规划、建设和人才选拔方面;1-2在厨师长的任命、使用和考核方面;厨师长的选拔与任命流程;1-3在厨师定编人数的确定和日常管理方面;二、在技术管理方面,厨政部、单店的权限设置和职责

;三、日常质量管理方面,厨政、店经理和厨师长各自的职责分工;四、成本管理上,厨政、店经理和厨师长的关系

;五、菜品价格管理方面,厨政部、店经理和厨师长的关系体现在价格决策和价格执行两个方面

文档评论(0)

xinfeiyang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档