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《城市轨道交通客运组织》课后习题及答案--第1页

《城市轨道交通运营组织》教材

课后思考题答案

项目一城市轨道交通运营概述

1、描述城市轨道交通系统不同的运营管理模式的特点,并列

举代表城市。

1)官办官营模式

(1)无竞争条件下的官办官营模式

线路为政府所有,一家单位独家经营,或两家以上单位按行政区

域划分经营范围。运营者由政府指定,政府给予相应的补贴。伦敦、

纽约、北京、广州、柏林、巴黎的地铁运营管理都是属于这种模式。

(2)有竞争条件下的官办官营模式

线路为政府所有,两家或两家以上的运营单位通过招投标方式获

得经营权。韩国首尔采用了这种模式。

2)官办民营模式

(1)官办半民营模式

线路为政府所有,由政府股份占主导地位的上市公司经营。香港

地铁的运营管理采用这种模式。

(2)官办全民营模式

线路为政府所有,由民间股份公司占主导地位的上市公司经营。

新加坡地铁采用这种模式。

3)公私合营模式

《城市轨道交通客运组织》课后习题及答案--第1页

《城市轨道交通客运组织》课后习题及答案--第2页

是多种经济成分构成的模式。线路归政府和地方公共团体所共有,

同样由政府和地方公共团体共同组织人员经营。日本东京地铁采用这

种模式。

4)私办私营模式

线路由私人集团投资兴建,由私人集团经营,政府无权干涉私人

工作。泰国曼谷轻轨采用这种模式。

2、简述城市轨道交通系统的主要运营特性。

1)服务的安全可靠性

城市轨道交通运营企业负责将乘客从出发站输送到目的站,同时

使每一位乘客在从购票乘车到下车出站的全过程中都感到满意,这是

城市轨道交通运营的宗旨。

2)系统联动性

保证城市轨道交通列车运行及客运服务系统和检修保障系统两

大系统,30余项不同的专业设施、设备每天18~24h正常而协调地

运行,使城市轨道交通系统实现为市民提供快速、安全、准时、舒适、

便利的运输服务的运营目标。

3)时空关联性

城市轨道交通运营企业的产品是人的位移,对时间、空间的概念

要求很高,一旦发生故障,造成的后果及对社会的影响都很严重。

4)调度指挥集中性

城市轨道交通系统是多专业多工种联合运行的巨型系统,城市轨

道交通运营系统需要严格的一体化统一调度指挥。

《城市轨道交通客运组织》课后习题及答案--第2页

《城市轨道交通客运组织》课后习题及答案--第3页

5)管理的严格性

对城市轨道交通运营企业而言,技术管理的核心是规章制度,它

是规范人员生产活动的行为准则,只有严格执行规章制度才能使得规

模庞大而技术复杂的系统有序、安全、高效地运转。

3、试述不同城市轨道交通企业的运营状况。

世界各国城市轨道交通运营管理的实践表明,绝大部分城市和线

路都出现了营业亏损,需政府支持,予以财政补贴。由于城市轨道交

通建设投资大,建设周期长,运营成本高,很难做到运营赢利并回收

投资。目前在世界的各大城市轨道交通中,除了香港地铁能做到投资

回收、汉城地铁的赢利能弥补投资、新加坡和莫斯科地铁可以收支平

衡运营外,绝大多数城市的地铁很难维持收支平衡。

4、试述城市轨道交通企业运营管理目标及运营管理的主要内容。

城市轨道交通管理的目标就是通过对设施设备、人员、技术、信

息进行有效的组织利用

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