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项目公司
技术部岗位说明书
编制
日期
审核
日期
审批
日期
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
审批人
技术部
部门组织架构与职能设置
注：1、技术管理岗主要包括港航、市政、路桥、景观等四大类专类岗位。
部门通用职能
负责本部门的工作计划的编制并组织实施；
负责本部门职责相关的工作总结；
负责部门预算的编制与调整，并组织实施；
组织召开部门相关管理会议；
参与公司组织涉及本部门架构、职责、各项制度流程的完善工作；
参加公司或部门组织的培训；
总结工作中的经验，形成部门专业知识库，并进行分享；
负责对口专业职业安全管理工作；
配合相关部门工作的开展。
部门专业职能
项目勘察设计管理
技术管理
设计供方管理
技术部经理
基本资料
职位名称
技术部经理
职位编号
所属部门
技术部
职位等级
直接上级职位名称
部门分管领导
编制日期
直接下级职位名称
技术管理岗、档案管理岗
岗位职责与工作任务
部门建设工作
组织建立完善科学、高效、合理的部门管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施；
制定、实施部门年/月度工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工；
协调部门内外工作关系。
组织项目设计管理工作
组织拟定公司项目设计单位的选择方案，并负责设计单位的管理；
配合政府组织设计单位开展方案设计和初步设计等前期工作，负责组织施工图设计并协助政府建设主管部门开展评审、审查工作；
配合项目公司工程部组织施工图技术交底；
审核/审批权限内项目的设计变更，必要时负责组织设计变更技术论证；
督促设计单位及时进行设计变更处理工作，并将设计变更信息传递到相关部门。
组织技术管理工作
组织收集整理规划设计相关基础数据，配合完成规划设计方案；
组织研究和提出工程技术、质量问题的解决方案，并提供后续项目参考；
组织专家对各阶段图纸作全面技术内审，从实用、美观、经济的角度对设计提出合理的修改意见；
提供工程施工现场的技术支持，解决施工现场问题，实现公司高品质的建设要求。
组织勘察供方管理工作
组织建立并完善勘察类供方信息库；
在权限范围内组织对勘察单位的考察、资格审查及选择；
组织勘察执行管理；
对勘察供方合同履约进行评价。
组织设计供方管理工作
组织建立并完善设计类供方信息库；
在权限范围内组织设计单位的考察、资格审查及选择；
督促设计单位做好施工过程中的服务工作；
对设计供方管理和履约评价。
完成上级领导交办的其它工作。
工作联系
内部联系：总部相关领导、总部各部门、项目公司各部门。
外部联系：勘察单位、设计单位、施工单位、材料设备供应商及物业公司。
任职资格
本科及以上学历，城市规划、建筑学、土木工程、园林景观、工民建等相关专业优先。持一级注册规划师/建筑师或高级工程师证书优先；
8年及以上工作经验；
掌握国家及本地区的相关技术法规及规范；掌握技术管理各阶段的相关工作流程，并熟悉市政设计成果编制；具备规划方案深化、细化能力；了解城市综合开发流程；
具备较强的沟通协调能力、组织能力、培养指导下属能力及计划能力。
技术管理岗
基本资料
职位名称
技术管理岗
职位编号
所属部门
技术部
职位等级
直接上级职位名称
技术部经理
编制日期
直接下级职位名称
岗位职责与工作任务
负责项目设计管理
负责拟定公司项目设计单位的选择方案，并负责设计单位的管理；
配合政府组织设计单位开展方案设计和初步设计等前期工作，负责组织施工图设计并协助政府建设主管部门开展评审、审查工作；
配合项目公司工程部组织施工图技术交底；
配合项目公司工程部组织设计变更，负责按权限审核/审批项目的设计变更，必要时负责组织设计变更技术论证；
督促设计单位及时进行设计变更处理工作，并将设计变更信息传递到相关部门；
负责建立公司统一的设计变更台账，对设计变更落实情况进行监控。
负责技术管理
组织收集整理规划设计相关基础数据，配合完成规划设计方案；
负责研究和提出工程技术、质量问题的解决方案，并提供后续项目参考；
组织专家对各阶段图纸作全面技术内审，从实用、美观、经济的角度对设计提出合理的修改意见；
负责提供工程施工现场的技术支持，解决施工现场问题，实现公司高品质的建设要求。
负责设计供方管理
负责建立并完善设计类供方信息库；
负责在权限范围内组织设计单位的考察、资格审查及选择；
负责设计类合同的执行管理；
负责与设计单位的对接管理工作，及时联络设计单位；
负责督促设计单位做好施工过程中的服务工作；
负责设计供方管理和履约评价。
负责勘察供方管理
负责建立并完善勘察类供方信息库；
负责在权限范围内组织对勘察单位的考察、资格审查及选择；
负责与勘察单位的对接管理工作、及时联络勘察单位；
负责对勘察供方执行管理和履约评价。
完成上级交
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