加强企业财务管理的重要性与风险控制策略.docx

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加强企业财务管理的重要性与风险控制策略

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叶华龙张茹

摘要：随着我国经济发展水平的不断提高，国内的企业也获得了很多的发展机会，但是得到机会的同时也面临着很大的压力，这是因为国内市场的竞争力不断增强，市场环境更为复杂。想要在国内激烈竞争中站稳脚跟，就需要对自己企业的财务管理进行加强，要认识到财务管理对企业的重要性，并且要了解财务管理的风险，通过制定有效防控措施来准确预防和解决出现的风险。

关键词：加强;企业财务;财务管理;重要性;风险控制;策略

新经济体制随着时间的迁移在不断提升，逐渐让经济环境发生了变化，而在这种变化之下，企业在应对外部环境变化的同时更要认识到企业的财务管理的重要性，加强对企业财务管理的力度。除了财务管理力度的加强，还需要注意企业财务管理带来的风险，要对这些风险进行控制，要采取一定的措施去降低风险发生的几率。因此本文就对企业财务管理的重要性和风险进行简单分析，并且提出一些对策应对财务管理的风险。

一、加强企业财务管理的重要性

财务部门是整个企业的基础部门，一个企业离不开财务部门的运转，如果财务部门不运转，那么整个企业就会出现瘫痪的状态，所以企业要重视财务部门的各个方面。其中财务管理是财务部门最主要的工作，也是企业管理中的基础工作。简单来讲财务管理对企业是非常重要的，主要是从三个方面进行体现：

（一）财务管理连通企业和外部企业的交流联系

很多人就不理解，为什么是财务管理进行连通，成为他们之间的桥梁，不应该是跑外务的功劳么？其实财务管理将整个企业的原始数据进行收集、整理、分类、记录、处理、分析、总结、存储、报告，将这些数据进行分析评价，然后将企业中最准确最真实的财务情况进行汇报并且对下一个阶段的经济活动进行预测，提出自己的看法。财务管理的意见是非常重要的，因为他非常清楚企业的资金情况，能够避免出现企业承担无法承担的合作。企业也会将财务部门所整理的财务情况向外界进行部分的公开，这样有助于国家对此行业进行宏观调控，也能让外界的企业了解到企业的状况，加快与投资人之间的沟通。

（二）财务管理是企业管理的基础

在企业之中有很多地方是需要进行管理的，但是财务管理是基础的，是企业内部管理的中枢，更是企业资金运转的核心，它能够处理与财务有关的每一项经济活动，它贯穿了企业经营管理中所有的经济活动，甚至可以说是没有财务管理的存在，企业中的经济活动就无法正常运行。还有就是企业中对各个部分的资金分配、企业员工的工资发放、企业的生产、经营的调控都有渗透。

（三）财务风险的前提就是财务管理

对于财务风险，每个企业都是非常害怕出现的，因为出现财务风险就意味着企业的财务管理出现了纰漏，并且企业也面临着破产或者是被收购的风险，所以要加强对企业财务管理，避免财务风险的出现。财务管理与企业的经济效益有着不可分割的关系，每个企业都想要提高自己的经济效益，提高经济效益的有效的途径之一就是控制生产的成本，控制资金的出入，合理的调控资金的运用，提高资金的利用率。而财务管理就能很好地将这些进行调控，在企业生产之前会提交生产成本的预算，而财务管理能够对这些预算进行核算和控制，这样就能降低生产成本。最主要的是财务管理能够对财务风险进行预测和分析，对社会经济环境的变化有非常敏锐的感觉，会对企业的经济活动进行适当的调整，这样就能够使企业获得最大的经济效益。

二、企业财务管理中风险控制存在的问题

企业在进行财务管理的时候会出现风险，这是正常的现象，虽说是正常的现象，但是在企业之中也要尽可能去避免财务风险的出现。但是在进行风险预防之前要先了解企业之中为什么会出现财务风险，这样才能准确地对财务风险进行预防和做出正确的风险措施。

（一）企业对财务管理的意识较弱

可以说每个企业都有属于自己的财务管理，但是有的企业对财务管理这一部分并不重视，甚至只是形式的存在，并没有真正的发挥作用，那么企业的财务状况就会出现很大的纰漏，这样的情况如果是长久的存在，就很容易造成企业财务风险的出现。而且在财务的投资和融资这一方面，不仅仅依靠的是科学的财务分析，也靠着前辈们的经验，这样才能避免企业的决策出现盲目。在国内激烈的市场之中，越来越多的企业注重企业经济效益和市场的拓展，渐渐地忘记了高投入、高收入的工作往往都伴随着高风险的存在，因为这些企业对财务风险控制的投入较少，就会忽视掉财务风险，这样往往会出现问题。

（二）企业财务风险控制制度的不完善

企业之中无论是哪一方面的工作都有相应的规章制度，其中财务风险控制也有着相应的制度，但是在很多企业中，虽然有制度，但是制度的内容很不完善，针对的只是一些现象，更详细的内容却没有，甚至有些企业的制度就是摆设，根本就没有执行下去，对于财务风险控制还是处于一个粗放式管理状态，这样就会造成财务风险控制更加散漫和难以管理。有一部分的企业财务风险的