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生成式AI时代的工作模式、工作组织、工作者
目录
0304-0809-1314-1718-2526-4041-42
序言概要
生成式AI发展
现状
观点冲突,动摇
信任基础
经济发展、企业
重塑和个人提升
生成式AI导航
充分发挥生成式AI潜能
之道
加速器1:
全新的领导和学习之道
加速器2:
重塑工作模式
加速器3:
革新工作组织
加速器4:
培养未来工作者
前景展望
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2
业务联系人
序言
黄雪明(ChristinaWong)
埃森哲大中华区战略与咨询事业部董事总经理、
人才与组织绩效主管
朱颖诗(SharonChu)
埃森哲大中华区战略与咨询事业部董事总经理
张逊(XunZhang)
埃森哲大中华区战略与咨询事业部董事总经理
生成式AI横空出世,并以前所未有的速度持续演进。迄今为止,埃森哲已参与700多个相关客户项
目,本文将分享我们的一些心得。
企业若要充分发挥生成式AI的潜能,不仅需要强大的数据基础,还需要来自领导层的变革决心。这将
帮助企业有效驾驭风险,抓住机遇,负责任地重塑工作模式、革新工作组织、培养未来工作者。生成式
为上述领域带来的深刻影响史无前例,然而,企业在争相应用新技术开展试点和实验的同时,更加需要稳
健务实的新型人才战略进行支撑,切忌顾此失彼。
AI
为突出更早聚焦人才的重要性,我们在研究中将数据和身边的开创性实践相结合,形成独到洞察。本
文将从企业、领导者、员工的角度,深入探讨生成式AI如何颠覆当下,引领未来。
让我们共同探索生成式AI的新时代吧!
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3
概要
重塑工作模式,革新工作组织,培养未来工作者
“生成式AI或将颠覆各行各业的工作
性质。其所能带来的裨益虽有目共睹,却也
引发了一些伦理和社会问题,如工作岗位流
失、数据隐私、知识产权保护、偏见、负责
任的AI使用等。生成式AI将为工作带来何
种影响取决于我们如何部署、监管、将其整
合于不同行业和企业当中。”
左边这段话听起来像不像机器人对“生成式AI将如何改变工作”这一问题做
出的回答?确实,这就是由ChatGPT生成的答案。尽管这个回答从某种意义上
说是对的,但它忽略了生成式AI对价值链的影响?它将从根本上重塑工作的性
质,助力企业以全新方式创造价值,优化员工与客户的体验。针对此类问题,只
有人类才能给出更为详尽、睿智的回答。我们可以言简意赅地将其概括为:
生成式AI对工作的影响取决于人类自身,以及人类怎么使用它。
具体而言,这取决于企业高级管理层是否具备塑造未来所需的勇气、知识和
洞察。领导者需要优先考虑以人为本的变革举措,通过全新方式学习和了解如何
负责任地规模化部署这一突破性技术,创造切实价值,并确保这一改变惠及每位
员工。为此,企业领导需要进一步思考愿景升级以指导如何重塑工作模式、革新
工作组织、培养未来工作者,为生成式AI时代的到来做好准备;同时打造韧性文
化,以便驾驭接连不断的变革浪潮。
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投资员工,重塑工作模式
无论在当下还是未来,生成式AI的影响力和重要
性都不容小觑。目前,生成式AI的影响力已突破生
产效率层面,深入到价值链的各个流程,正在重塑
工作本身。
蕴藏着巨大潜能的生成式AI正被广泛应用于各行各业,1有望带来
自农业和工业革命以来最重大的经济发展和工作模式及组织变革。例
如,早期工业革命的标志是规模化和标准化生产,而在生成式AI时
代,不仅生产效率将大幅提升,人类的创造力也将得到增强,有潜
力打造出更具创新性的员工和客户体验。
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人类历史上首次迎来了“人性化”的新一代技术。不管是邮
件撰写,还是财务预测,生成式AI都需要依靠人工输入来驱动高
质量输出。这一转变将彻底改变以往的工作组织模式,按照以人
为本的原则,重塑整个价值链上的工作流程。通过整合数据、理
解自然语言、将非结构化数据转化为切实可行的洞察,生成式
AI正全面推动业务流程再设计的民主化,让每个人?从一线员
工、实验室科学家到设计专家?都能重塑自己的工作流程。
生成式AI还能拉近员工与客户间的距离。以银行业为例,从
使用AI驱动的分析工具全面了解客户需求,到基于这些需求为客
户量身定制金融产品和服务,这种全方位的变革不仅
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