浅析市政园林工程项目成本控制及管理.docxVIP

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浅析市政园林工程项目成本控制及管理

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摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国城市建设及城乡改造项目数量增长极快，越来越多的施工企业应运而生，导致建筑施工市场的竞争越来越激烈。工程施工企业想要在愈发激烈的市场竞争中取得一席之地并进一步发展壮大，首先需要提高企业的综合管理水平，再通过控制降低工程施工成本，使企业的利益达到最大化，在竞标过程中获得最大化的优势。

关键词：市政园林；园林施工；施工问题；注意事项

中图分类号：TU986.3文献标识码：A

引言

市政园林工程项目的财务管理与成本控制对于相应施工企业发展来讲有着重要意义。施工企业也在不断竞争中增加项目财务成本控制力度，以求在最少资金利用的情况下，提高施工的整体质量，反过来也促进了我国市政园林建设方面的发展。本文主要通过分析市政园林工程项目财务成本控制及管理的现状，进一步分析其中存在的问题，并提出相关解决措施，为促进我国市政园林工程建筑行业发展提供建设性建议。

1.当前阶段园林项目成本控制过程中遇到的问题

1.1造价管理方面的问题

在进行园林施工的过程中，其一方面需要对其整体环境情况、实用价值以及对观赏性等方面进行研究，另一方面，则需要对其造价进行管理，有效减少资源的浪费。然而，现阶段在进行城市园林施工过程中面临的主要问题便是对造价方面的管理不足，导致大量资金的浪费。由于当前阶段国家对于城市园林施工问题重视程度相对较高，因此也给予足够的经济支持。现阶段在进行园林施工过程中，只有不断地强化管理人员的责任，并不断地寻找专业能力较高的人员对其进行造价管理，才可以保障其造价能够有效进行，减少不必要的浪费。

1.2缺少专业监管工作人员

结合当前城市的市政园林工程建设情况进行分析，在施工中需要专业的监理人员开展工作，然而在实际施工过程中，相关要求不完善、标准不明确，这使管理缺少规范的参考，难以保证管理的作用。在此情况下，大部分园林工程施工中存在工作没有落实、人员不够负责的问题，对施工产生了影响。例如，在施工中对树坑以及土质等要求不符合标准，这使绿植生长受到了影响，同时，在维护管理中规范性，绿化的效果达不到要求。之所以产生这种情况，是由于缺少专业的监理人才，施工技术不够到位，管控不严格，因此造成了严重影响，不利于园林绿化建设的发展。

1.3成本控制认识偏差

成本控制贯穿于工程项目的始终，较低的成本投入是施工企业竞标、中标的重要依据，也是企业提高经济收益的有效途径，但这并不代表，施工企业可以违背客观规律，一味压降成本，有部分施工企业为了在市场上取得项目，在竞标过程中非正常限度的压低成本报价，这种做法极不利于工程施工项目的后续开展，施工过程中一旦出现诸如：甲方资金不到位，由己方垫资增加财务成本或征地拆迁不顺造成窝工或气候原因导致的工期延后等任何影响施工成本的问题，对施工企业来讲都可能是无法弥补的损失。当前许多施工企业成本控制工作的认识不足，甚至将财务成本控制目标仅仅当做竞标书上的数字，忽视了这个数字背后牵连着的各类问题，导致市政园林工程的建设存在恶意竞争，影响市政园林工程项目市场的有序发展。

2.市政园林施工注意事项

2.1合理设计工程施工方案

在市政园林绿化工程设计中，一般可结合设计图纸来开展工作，在设计图纸时，其中涉及园林施工中的各类植物及施工指标等，将方案写入图纸后，需要将其交给施工方，并且在施工现场进行监督管理，将设计图纸及资料交给负责人员指挥，需要明确施工要求，使施工队伍能够根据施工中的方案以及建设的要求来开展施工，为工程的建设带来保障。另外，在施工现场中，需要对施工中涉及的各类资源的管理进行优化，给施工方提交设计方案，使单位能够按照要求开展施工工作，并且使管理工作的人力及成本投入得到控制，为工程的建设带来有效保障。例如，树坑的挖掘非常重要，直接影响树木的存活率和花园的绿化效果，太浅或太深的坑对树木的生长没有帮助。切忌在施用基础肥料的过程中盲目施肥。主观上认为施肥越多，树苗就会长得越好，实际上太多的肥料应用在树苗上，会产生“烧苗”的结果。

2.2通过制度的建立促进园林工程的发展

现阶段园林施工中存在的一定问题，在于其缺乏相关的制度进行规范化处理，使得其施工人员缺乏一定的专业知识，造成施工质量无法得到保障。因此，现阶段首先需要对其制度进行制定。在此过程中，有关领导人员需要对园林施工的效果进行一定规划，并以书面的形式进行归纳整理，与施工人员签订相关合同，在其能保障施工服务和效果的同时可以进行二次合作，当其不能完成相关工作时，则取消其未来的竞标资格，并对其给予一定的财政处罚。通过此种方式，使得园林施工一方面可以取得更好的效果，另一方面也可以增加相关人员的重视程度，促进其质量的提升。

2.3认识