建筑工程项目施工安全管理问题及控制措施探讨.docx

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建筑工程项目施工安全管理问题及控制措施探讨

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摘要：建筑安全管理是建筑工程施工管理永远的重中之重，随着建筑产业的蓬勃发展，建筑项目越来越多的同时，施工安全问题也频频发生。基于此，本文主要对高层建筑施工安全管理问题及控制措施进行了分析与探讨，以供同仁探讨。

关键词：高层建筑；施工安全；管理问题；控制措施

前言

??随着我国建筑业的极速发展，建筑施工管理难度的不断增加，必须要不断提高对建筑施工的安全管理，确保安全施工，降低施工风险概率，避免各种施工事故的发展。对建筑施工进行有效的安全管理，减少施工事故的发展，不仅能够有效的保障施工单位的经济利益，避免因意外事故增加建筑建设成本，更对保障施工人员的生命安全具有积极的意义。但是，目前在众多单位的施工现场中存在的一些安全管理问题，如：施工现场管理混乱、安全管理不足等，生产成本激增,安全事故频发。基于此，本文主要对高层建筑施工安全管理问题及控制措施进行了分析与探讨，以供同仁探讨。

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二、建筑工程项目施工安全管理难点分析

（1）施工人员素质较低。通常情况下，建筑工程项目会用到较多的施工人员，除了一些技术以及管理方面的人员，大多数施工人员都是来源于农村剩余劳动力，由于农民工的文化水平较低，综合素质相对较差，一些专业知识掌握不足，在施工过程中对于安全意识也相对较差，这样就导致在施工过程中出现一些安全问题，极大地增加了管理风险。

（2）施工管理制度有待完善。在建筑施工过程中，不同的项目会有不同的要求，与此同时也会存在不同的特点，彼此之间差异性较大，所以说，必须在管理制度上进行针对性的优化，才能满足实际的需求。比如说自然环境的不同、地质环境的不同、项目本质的不同等等，如果不进行针对性的制度制定，盲目的套用将会造成管理上的漏洞。而在实际的工作当中，很多企业都缺乏针对性的制度制定，导致施工管理过程中存在一定的隐患，比如说安全管理制度、人员管理制度、监督制度等等，都有待改善。

（3）建筑材料不符合规格，存在安全隐患。建筑项目建设需要使用大量的物料，施工现场实质上就是将各种各样的物料进行转移、组合、堆砌的过程。这些建筑材料在施工过程中或施工后，容易出现建筑性能下降，建筑物裂缝、断裂、塌陷等质量问题，从而使人们的生命财产安全遭受较大的损失。此外，在建筑施工的过程中，设备陈旧以及施工技术落后等因素是非常容易引起安全问题的。对施工设备的安全操作、规范操作和有效维护也是至关重要的，是关乎建筑安全文明施工的关键性因素。

（4）施工管理的复杂性。在建筑施工管理过程中，会涉及到不同的工程，也会有不同的分包单位，而每个单位的实力和情况都存在差异。比如说设备的先进程度、施工工艺的合理化、人员的组成等等，这就导致在施工过程的安全各有不同，想要保证安全，提高质量，就必须针对不同的分包单位进行不同的管理措施制定，使总体管理策略与其个体管理策略相协调，保证彼此之间的有效沟通，除此之外，在进行施工单位的选择上，也要慎重，很多企业为了达到中标的目的，进行资质造假，或者是一些非常手段，这都为工程项目的质量和安全带来了较大的隐患。

加强高层建筑工程施工的安全管理措施

（1）建立及完善安全责任制以及安全监督管理体制。要实现安全施工，加强对高层建筑的施工安全管理，就必须要建立完善的安全责任制，并且还要深化安全监督管理体制，依照相关机制，对高层建筑施工进行全面且完善的安全管理。在具体施工中，要求相关建筑施工企业，必须要配备专职安全管理人员对施工过程的安全性进行专职管理，确保安全施工、顺利施工。一般在建筑工程中，项目经理是第一安全责任人，除此之外，其他现场工作人员，包括施工组长、技术负责人等都需要成为安全管理小组成员，对施工项目的安全负责，协助项目经理对高层建筑施工进行安全管理工作，确保安全施工。

（2）加强对一线施工人员的安全教育，建设安全文化。在保证高层建筑的安全施工，提高对施工的安全管理质量，必须要对一线施工人员进行有效的安全教育，建设良好的安全文化，全面提高施工建设人员的安全意识。要加强对一线施工人员的安全教育，需要制定科学合理的安全教育制度，通过定期加强施工人员接受安全知识教育培训，提高施工人员的安全施工意识，认识到安全施工的重要性。同时还要制定科学合理的劳动保护规章制度和安全管理规范，在实施安全管理的过程中。严格按照相关制度和规范对施工人员进行管理，约束施工人员的行为，从而有效保障施工的安全性，提高安全施工管理力度。

（3）做好材料设备管理。提高采购人员的质量鉴定水平和责任心，而且还要有一定的专业知识，这样才能保证材料的质量。采购人员要对材料市场有充足的了解，对材料信息和生产厂商都要做到聊熟于心，在购买时注意审查生产厂商以及材料的相关合格证明文件