智能化系统施工表格全集文档.doc

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项目管理表单汇集

项目工程施工有关资料目录

（一）前期准备阶段41.现场勘测表5

2.项目管理组织机构6

3.工程施工进度计划表74.设备材料供货时间表85.设备材料进场检验单96.工程施工预算表10

7.工具借用清单11

8.技术交底纪要12

9.图纸会审记录13

（二）施工过程阶段14

10.工程开工报告15

11.施工日志16

12.每周工作报告1713.设计变更表18

14.工程洽商会议记录19

15.工程实施实际进度表2016.设备安装记录21

17.管道、线缆安装记录2218.隐蔽工程验收记录23

19.中间交工验收证书24（三）施工收尾阶段25

20.工程竣工报告26

21.工程延期说明27

22.系统调试合格证书28

23.系统调试及试运转记录2924.设备材料验收交接单30

25.报验申请表31

26.移交资料清单32

27.验收报告33

28.项目工程决算3429.工程总结报告35

（一）前期准备阶段

1.现场勘测表

客户名称：

参加勘测人员：

勘测地点：

业主负责人：补充说明：

设备进场存放方式：

估计开工时间：工程相关情况：

联系方式：联系：

其他相关情况叙述：

管理部门及联系方式：

备注：

1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；

2、相关选项可根据实际情况进行调整；

3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。

2.项目管理组织机构

工程名称

工程地点

建设单位

联系人联系

项目成员

姓名

姓名联系方式责任人签章

部门经理

业务负责人

项目经理

技术负责人

财务负责人

材料设备人员

采购负责人

项目监控员

后勤服务员

现场施工负责人

技术员

施工员

施工员(外请)

职能部门经理审报：总经理审批：接收人：

备注：

1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；

2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。

3.工程施工进度计划表

4.设备材料供货时间表

产品名称产品型号序号数量单位到场时间备注供货商

产品名称

产品型号

序号

数量

单位

到场时间

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

备注：

1、以上内容由产品采购部填写，并分交项目经理、现场施工负责人及仓管人员；

2、如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通知项目经理与甲方进行协商，以便不影响工程工期。

5.设备材料进场检验单

工程名称

检验日期

20年月日

供货商名称

经手人

接收人

到货日期

20年月日

序号设备材料名称

型号/规格

单位数量

检验/验证结果

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

检验意见

签字：年月日

验证意见

签字：年月日

接收意见

签字：年月日

备注：1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。

2、由仓管人员进货检验员填写并存档。

3、本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应。

4、对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录。一般情况下，进货检验不合格的物资不准接收入库。

6.工程施工预算表

甲方单位日期工程名称

甲方单位

日期

合同编号

类别施工费预计费用备注

类别

施工费

预计费用

备注

一

1

2

3

货运费招待费

货运费

招待费

差旅费

其他费用

三

四

五

总计

日期

日期

公司领导审批意见

公司领导

日期

签字

备注：

本预算由项目经理填写，财务审核、总经理审批，财务负责人接收并保存。

7.工具借用清单

工程名称：

规格单位数量备注序号工具名称

规格

单位

数量

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

现场施工负责人（签字、日期）：仓管员（签字、日期）：

备注：

本清单由现场施工负责人填写，仓库管理员办理借用手续，现场