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【2023年】山西省太原市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案).pdf

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【2023年】山西省太原市【注册会计】公

司战略与风险管理测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.在美国,由于移民数量增长很快,总人口和就业人口将持续多元化。

预计到2014年,拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20%。

有趣的是,许多移民正避开消费昂贵的海岸城市,选择在更小的乡村

小镇定居。这些劳动者大多存在于低收入的劳动密集型行业,如建

筑、旅店、绿化等。如果入境政策收紧,这些行业很可能面临劳动力

短缺。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的()。

A.技术因素B.经济因素C.社会和文化因素D.政治和法律因素

2.()利用产品生命周期的变更,阐述了美国企业对外直接投资与

时机和区位选择的关系,系统地提出了产品寿命周期理论模型。

A.海默B.索思阿德C.弗农D.巴克利

3.某企业集团的下列业务单位中,适合选择差异化战略的是()。

A.甲业务单位,生产顾客需求多样化的产品

B.乙业务单位,生产购买者不太关注品牌的产品

C.丙业务单位,生产消费者转换成本较低的产品

D.丁业务单位,生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品

4.在价值创造和增长率矩阵中,处于不同象限的业务单位(或企业)应

当选择不同的财务战略,下列说法正确的是()。

A.如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限),并且高速增长是长期

的,企业可以通过兼并成熟企业解决资金问题

B.如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限),则首选的战略是回购股

C.如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限),则首选的战略是增加股

利支付

D.如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限),则应通过借款来筹集

所需资金

5.内部控制审计是指会计师事务所接受委托,对企业()进行审计

A.内部控制的有效性B.内部控制的完整性C.内部控制的合规性D.内

部控制的充分性

6.甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电

解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军

智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”。推出了一系

列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大

改革,管理制度也做了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。

根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时,

应当()。

A.加强协同作用B.以企业使命为基础C.根据文化进行管理D.重新制

定战略

7.下列各项中,能够创造大量的净现金流人的业务是()。

A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

8.战略与组织结构关系的基本原则是()。

A.战略服从于组织结构B.产生共同愿景C.战略与组织结构并列D.组

织结构服从于战略

9.下列选项中,属于后向一体化战略的是()。

A.甲汽车制造公司进军生物医药行业

B.乙酒业公司建设自己的专卖店体系

C.丙家电公司将生产的电视机出口至非洲国家

D.丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业

10.恒大冰泉推出新广告,将矛头直指农夫山泉。恒大冰泉在广告中指出:

“不是所有大自然的水都是好水,恒大冰泉,世界三大好水,我们搬运的

不是地表水,而是3000万年长白山原始森林深层火山矿泉”。根据以上

信息,从价值链分析的角度可以判断这个活动属于()

A.人力资源管理B.市场销售C.采购管理D.生产经营

二、多选题(10题)

11.下列关于业务单位战略的相关表述中,正确的有()。

A.业务单位战略关注的是特定市场、特定业务的竞争力

B.有的企业只有公司层次的战略,没有业务层次的战略

C.在单一产品、单一渠道上竞争的企业,其业务单位战略就是公司战略

D.一个多元化经营的公司,需要为它参与竞争的每个产品市场,制定一

个独立的业务单位战略

12.影响企业价值创造的因素主要有()。

A.投资资本回报率

B.资本成本

C.相对市场份额

D.可持续增长率

13.下列关于战略业务单

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