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网络技术公司领导干部管理规定

一、总则

1.为加强网络技术公司领导干部的管理，提高领导干部的素质和能力，促进公司的持续、稳定、健康发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规定。

2.本规定适用于公司各级领导干部。

二、选拔任用

1.领导干部的选拔任用应坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则。

2.选拔任用领导干部应按照规定的程序进行，包括民主推荐、考察、酝酿、讨论决定等环节。

3.领导干部应具备以下基本条件：

（1）具有较高的政治素质和道德品质，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和公司的各项决策部署；

（2）具有较强的业务能力和管理水平，熟悉网络技术行业发展趋势和公司业务，能够有效地领导和管理团队；

（3）具有良好的工作作风和敬业精神，求真务实，勇于担当，清正廉洁；

（4）具有一定的领导经验和组织协调能力，能够团结带领员工共同完成公司的各项任务。

4.领导干部的选拔任用可以采取内部选拔和外部招聘相结合的方式。内部选拔应注重从优秀员工中选拔，外部招聘应注重引进具有丰富经验和专业技能的人才。

三、职责与权限

1.领导干部应认真履行岗位职责，对公司的发展和员工的利益负责。

2.领导干部的主要职责包括：

（1）制定和实施公司的发展战略和经营计划，确保公司的持续发展；

（2）领导和管理公司的各项业务，提高公司的经济效益和社会效益；

（3）加强团队建设，培养和选拔优秀人才，提高员工的素质和能力；

（4）加强企业文化建设，营造良好的工作氛围和企业形象；

（5）加强与外部的沟通与合作，拓展公司的业务渠道和市场份额。

3.领导干部应根据公司的授权，行使相应的管理权限。管理权限包括但不限于人事任免、财务管理、业务决策等。

四、考核与评价

1.建立健全领导干部考核评价机制，对领导干部的德、能、勤、绩、廉进行全面考核评价。

2.领导干部的考核评价应坚持客观公正、注重实绩、群众公认的原则，采取定量与定性相结合的方法进行。

3.领导干部的考核评价结果作为领导干部选拔任用、奖惩、培训等的重要依据。

五、培训与发展

1.加强领导干部的培训与发展，提高领导干部的素质和能力。

2.领导干部的培训应根据公司的发展需要和领导干部的实际情况，制定科学合理的培训计划。培训内容包括政治理论、业务知识、管理技能等。

3.鼓励领导干部参加各种形式的学习和培训，不断提高自身的综合素质和能力水平。

六、监督与约束

1.建立健全领导干部监督约束机制，加强对领导干部的监督管理。

2.领导干部应自觉接受公司党委、董事会、监事会以及员工的监督。

3.加强对领导干部的廉政建设，严格执行廉洁自律的各项规定。对违反廉洁自律规定的领导干部，依法依规进行严肃处理。

七、附则

1.本规定由公司人力资源部负责解释。

2.本规定自发布之日起施行。