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2024年人力资源工作总结简单版
____年,在公司领导层的精准引领下,以及各部门同仁的鼎力支持下,人力资源部紧密围绕招聘、培训、劳动纪律管理等核心任务,充分发挥了作为公司内部协调中心的枢纽作用,为公司成功达成年度各项任务目标作出了显著贡献。现就过去一年的工作情况作如下简要汇报:
一、人力资源基本情况概述:
人力资源部在招聘过程中,严格遵循公司总体用人需求,根据各部门实际用工情况,严把招聘关,确保员工质量。在招聘困难的情况下,积极利用多种招聘渠道,选拔与公司发展相匹配的人才,以保障公司的正常运营。截至____年____月____日,全厂员工总数为____人(含UV部),其中直接生产人员占比____%,非直接生产人员占比____%。
二、培训工作进展:
人力资源部按照公司培训管理要求,精心组织各类培训活动,包括新员工入职培训、ISO培训、6S培训、安全培训等。新员工入职后,立即进行厂规厂纪、6S、安全知识培训,帮助新员工快速融入公司。为提升品质管控水平,公司特邀ISO专业讲师对组长级以上人员进行系统培训,并于____月顺利通过ISO9001:____认证。此外,还组织了消防知识培训及现场灭火演练,有效提升了员工的消防安全意识及应急处理能力。
三、6S管理成效:
自____年公司推行6S管理以来,经过近两年的努力,6S管理理念已深入人心。人力资源部在原有基础上对检查制度进行了优化,采用全厂各部门人员共同参与评比的模式,提高了各部门的参与度和积极性,确保了评比的公正性。____年,冲压部在6S管理方面表现突出,压铸部进步显著。
四、劳动纪律管理:
劳动纪律的监督管理是人力资源部的重要职责。过去一年,人力资源部严格按照公司规章制度对全体员工进行劳动纪律监督,对违规员工依规进行处罚,确保制度刚性执行。同时,人力资源部还对违规员工进行思想教育,引导其改正错误,减少再犯可能性。
五、后勤工作保障:
后勤管理是人力资源部日常管理工作的重要组成部分,涵盖卫生管理、水电管理及饭堂管理等方面。人力资源部始终将安全放在首位,注重节约、开源节流,确保服务质量。全年未发生卫生事故及水电事故,为公司各项工作提供了有力保障。
六、____年工作不足及改进措施:
1.各部门对新入职员工岗前培训不够及时;
2.劳动纪律监查存在时紧时松现象;
3.6S检查小组专业检查水平有待提升;
4.保安管理存在疏漏,发生一起监守自盗事故。
针对以上不足,____年人力资源部将重点从以下几个方面着手改进:
1.完善公司制度建设,特别是在行政管理和劳动人事管理方面;
2.加大培训力度,建立长效机制,提高员工综合素质;
3.加强与各部门的沟通与协作,营造良好工作环境;
4.加大劳动纪律监查力度,确保制度刚性执行;
5.利用网络内部邮箱提高办公效率,逐步实现无纸化办公;
6.组织各类员工活动,加强企业文化建设,增强员工归属感。
人力资源部将继续努力、不断学习、积极配合各部门工作,为公司整体形象和工作水平的提升做出新的更大贡献。
2024年人力资源工作总结简单版(二)
**____年工作总结及____年初步工作计划**
**一、工作总结**
在过去的一年中,公司社会形象得到显著提升,为后续的校园选聘及社会人才招收奠定了坚实基础,同时加深了各高校及其应往届毕业生对公司的了解。在行政事务管理方面,我们着重加强了以下几方面的工作:
1.**合理降低办公费用**:鉴于人事行政部费用开支较大,我们强化了费用开支前的控制,以确保支出保持在合理范围内。
2.**后勤管理工作**:我们协助进行了车辆管理,登记了各类车辆管理数据;安排人员清理办公区域卫生,并根据领导安排组织大扫除。为节省人工成本,我们长期负责公司会议室的卫生清洁(现已聘用专业清洁工)。
3.**协助项目资金申报**:受工程技术部领导委派,我们参与了浩龙煤硫矿及五角山矿整合的资金申报工作,在叙永县财政局及叙永县经济与商务局完成了申报,并取得了一定成绩,得到了领导的认可。
4.**完成临时工作**:我们积极响应各级领导及同事的需求,完成了包括电脑维护、文档编辑、资料复印、文字输入、资料递送等在内的多项临时工作。
**二、自评与反思**
虽然过去一年工作取得了一定成绩,但仍存在以下问题:
1.**工作主动性不足**:作为后勤辅助性工作,人事行政部门应更加积极主动地为公司其他部门提供服务。
2.**制度执行力度需加强**:规章制度不仅需了解,更需执行落实。我们将吸取经验,加强规章制度的监督执行。
3.**培训与沟通需强化**:公司转型后,部分基层管理人员面临管理挑战。我们将加强培训与沟通,提高管理素质。
4.**工作作风与方法待改善**:针对经验不足,我们将加强学习,端正
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