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17春福师《IT项目管理》在线作业二

一、单选题（共30道试题，共60分。）

1.在项目管理的四种固有风险类型中，如果没有管理好，从客户的角

度来看，哪一个将会造成最长久的影响（）。A.范围风险B.进度计划风

险C.成本风险D.质量风险正确答案：

2.下列关于矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是。（）A.矩阵组

织结构能充分利用人力资源。

B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经

理的信任D.矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映正确答案：

3.以下组织中，最为灵活机动的组织结构是（）A.项目型B.职能型C.

矩阵型D.混合型正确答案：

4.工作分解结构（WBS）的目的是（）。A.对完成项目所需工作的描

述B.制定风险计划

C.项目团队成员进行沟通D.估算项目工作量的多少正确答案：

5.随着项目生命周期的进展，资源的投入（）。A.逐渐变大B.逐渐

变小C.先变大再变小D.先变小再变大正确答案：

6.下列表述正确的是（）

A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间

的累计B.不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、

收尾阶段

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C.失败的项目也存在收尾阶段。

D.项目生命周期是循环往复的一段时间。正确答案：

7.现代观点认为冲突（）A.是破坏性的

B.如果处理得当，可能是有益的

C.可能是有益的，但取决于和谁发生冲突D.以上皆是正确答案：

8.下列有关项目收尾管理的正确表述是。（）A.如果项目失败就没有

收尾工作B.进入收尾过程表示项目已经完成

C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户D.在收尾过程中

要将完成的项目成果移交给客户正确答案：

9.项目经理在（）中权力最大A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型

组织D.协调型组织正确答案：

10.有关项目需求建议书的正确表述是（）

A.项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求B.项目需求建

议书中包括项目目标说明、完工时间等要求C.项目需求建议书必须是正

式的D.以上内容均正确正确答案：

11.工作包是（）

A.最低层次工作分解结构的可交付成果B.具有唯一标识的任务C.报

告的要求水平

D.可以被分配到一个以上组织单位的任务正确答案：

12.甘特图和网络图之间的区别是。（）A.历时B.任务C.节点

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D.浮动时间正确答案：

13.从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是（）A.妥协B.缓和C.

竞争

D.回避正确答案：

14.下列哪项不是项目风险评估的影响因素（）。A.风险事件B.保险

费C.得失量D.风险概率正确答案：

15.对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（）组

织结构来管理。A.矩阵型B.职能型C.项目型D.混合型正确答案：

16.团队的发展是基于（）A.项目的组织结构B.项目团队提供的培训

C.团队成员的发展D.项目团队精神正确答案：

17.大部分项目成本累计曲线呈（）形。A.SB.LC.TD.Y

正确答案：

18.项目整体计划是由（）制定的。A.高级管理者B.