- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
车间补、退料管理细则
起草:姚丽娟日期:031106
审核:日期:
批准:日期:
版本
变更原因
执行日期
00
新建
文档目的
目的:规范车间补退料、仓库收发料操作,制定考核要点,保证准确、及时完成。
适用范围
生产定单补、退料
保障流程
流程规范
备料指令
1、1车间主管在SAP系统中按优先顺序排产,列出需要备料的生产定单号,根据备料能力,明确完成备料的时间。备料顺序如有更改,电话通知备料人员。
2、备料准备
2、1备料员在SAP系统中查询后打印生产领料单。
3、备料要求
3、1按照先进先出及同批次原则进行物料拣选,并使拣选物料与生产领料单上的物料品种、数量、库存地相符。
3、2对于成套的物料,按照采购要求发放附件,不允许遗漏。
3、3对于第一次使用的物料,备料时要确认一下物料与采购要求是否相符。
备料时要作好物料的防护工作。备料员要佩带防静电手镯等工装;对易产生静电的物料要放入防静电箱中;拣选时轻拿轻放,避免人为损坏。
备料过程中发现异常情况及时反馈。
4、实物交接、系统过帐。
4、1未经允许,在领料规定时间前,车间领料员不得进入仓库。
车间领料员与仓库备料员对生产定单上物料进行交接,有异常及时提出,无异常在领料单上签字确认。
实物交接完毕的生产领料单,备料员在系统中过帐。
考核要点
1、备料及时性:未按要求时间完成备料影响车间生产进度,经落实确属于备料员责任的。记入备料员的月度考核。
物料错误。在生产工序发现物料与生产领料单不符(品种数量有差异),记入仓库备料员、车间领料员月度考核。
参照业务流程
文档评论(0)