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2024年财务部年终总结范例
____财务工作概述____
一、分公司财务运作:
分公司财务活动依托于日常经营活动日报表的上传与分析,实现了对费用开支的有效监控,确保所有费用均在审批后支付。整体而言,分公司财务运行有序,财务人员积极配合,但尚缺乏实地内审,未来计划定期实施全面账务审查。
二、跨部门协作:
本部门与销售部颜洪、罗应府等保持密切沟通,双方就存在的问题积极协作解决,增强了部门间的衔接。针对销售单开具错误问题,财务部已及时纠正并全额收回款项,未造成企业损失。装饰部在刘会琴的努力下,财务核算与管理步入正轨,但仍需加强两部门间的沟通,以进一步优化工作流程。
三、财务部现状分析:
1.团队业务经验不足,部分成员为非专业人员,且事务繁忙,影响财务管理工作的全面加强。
2.成员对日常办公应用软件功能掌握不全面。
3.专业胜任能力有待提升。
4.尽管存在不足,但团队能积极配合处理各项财务工作及额外任务。
5.债权债务清理催收力度不足。
6.财务核算不及时,未能定期提供经营成果及财务状况分析,缺乏对公司经营活动的深入评价。
7.资产管理松散,特别是货币资金,缺乏严格管理与专门制度约束。商品车辆管理虽指定专人,但仍需完善。
8.公司档案管理不健全。
四、未来工作重点与计划:
1.针对存在的问题制定改进措施,完善财务管理制度,并严格执行。明确部门职责分工,加强责任考核与奖惩机制。同时,优化财务人员配置,提高工作效率。
2.强化出纳账款不符问题的监督与检查,制定货币资金管理制度,实现全方位、全过程的监管。
3.加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。
4.加大核算与费用控制力度,提升财务的核算与监督功能。
5.深化财务分析工作,为领导决策提供有力支持。
6.加强债权债务管理,优化资金占用结构,降低资金成本。
7.定期召开财务交流会议,及时清理工作问题并快速改进。
8.加强与各部门、分公司财务部的交流学习,促进财务工作的紧密有序开展。
五、工作思路与展望:
财务部将以发展的眼光开展工作,根据公司市场定位及领导要求不断学习、更新思路、创新方法以适应工作需要。同时反思过去一年中的不足如销售政策不明确、信息化建设滞后、业务宣传不足、全面管理欠缺及员工培训不足等问题并寻求改进之道以提升公司盈利能力与市场竞争力。
2024年财务部年终总结范例(二)
____#财务报告与资产管理方案
________一、财务报表制作
1.____合同进度明细表____、____业务员回款滞纳金计算表____及____税负表____等关键财务信息的表格设计需确保格式清晰、直观,旨在为管理层迅速掌握公司财务状况提供坚实依据。
________二、资产管理策略
____(一)货币资金管理____
-实施严格的现金日清月结制度,确保银行存款结算准确无误,保持账账相符、账实相符。本部门全体成员将秉持“认真、仔细、严谨”的工作态度,全力保障资金收付的安全、准确与及时。
____(二)应收账款管理____
-与业务部门建立高效沟通机制,定期进行对账,并灵活提供业务报表(包括月报及随需报告),助力业务员清晰掌握业务动态。针对回款不及时的情况,采取加收滞纳金的措施,以强化回款工作的紧迫性,并协同业务员共同推进客户收款工作,确保公司资金流的顺畅与稳定。
____(三)存货管理____
-严格执行出入库手续,对仓库提交的各类农产品产量单、销量单等文件进行细致整理、核查与归档,以便后续查询与审计。同时,督促仓库实施定期盘点,年终盘点时全体财务人员需直接参与,确保账账、账证、账实三相符,有效控制成本。
____(四)融资理财与资料备案____
-鉴于财务部在融资理财与资料备案方面承担的重要职责,公司领导已给予高度支持,提供了优越的办公条件。具体工作包括整理开发区各银行成功贷款资料、银行贷款准备资料、政府财政拨款准备资料,以及配合其他部门完成的农产品创新投标报表、社保检查等资料。目前,大量资料正在紧锣密鼓地准备中,需持续努力以确保任务圆满完成。
________三、税收筹划与内外部关系协调
____(一)税收筹划____
-在严格遵守财经纪律的前提下,通过科学合理的税收筹划,减轻企业税负,并与税务局保持密切沟通,争取政策支持,为企业创造更多收益。在企业所得税审计过程中,将全力配合税务师事务所工作,及时准确提供所需资料。
____(二)内部沟通____
-加强与公司各部门的紧密联系,促进业务交流与经验分享,共同提升工作效率。针对报表工作,将积极借鉴各部门经验,优化报表格式与内容,以适应公司快速发展的需求。
________四、工作体会
1.____爱岗敬业,坚持原则____:财务工作者需具备高度的职业
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