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业主委员会工作制度7篇

业主委员会工作制度篇1

第一章总则

第一条制定的依据

根据中华人民共和国（物权法），国务院《物业管理条例》，

省、市等相关法律法规，规章政策等规定，结合__业主委员会

《议事规则》，《管理公约》，特制定本届业主委员会工作制度。

《以下简称本制度》。

第二条业委会工作原则

1、公开、公平、公正；

2、不得从事与物业服务无关的活动；

3、不得组织、参与本小区内任何经营活动；

4、所有《决定》、《决议》坚持票决制依法作出的原则，一

经形成，全体委员应遵守履行；

5、非经业主委员会集体研究或未经集体授权，业委会主任

或其他任何个人均不能代表业主委员会对外作出任何决定、承

诺。

第三条业委会工作宗旨

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1、维权、服务、监督、规划、管理是业委会工作宗旨；

2、监督、协助物业管理企业更好地履行物业管理合同，维

护广大业主的合法权益；

3、规范、引导广大业主的行为举止，积极倡导业主为小区

的发展献计献策，努力将本小区建设成发展前景广阔、安全、舒

适、文明、和谐的高品质小区；

4、积极配合相关部门做好小区防火、防盗、治安、消防、

计生、流动人口登记、宠物管理等相关工作；

5、作好物业开发建设单位有关资料及权属的交接和划分。

第四条业委会工作监督

1、业委会的工作应当接受本小区监督委员会和广大业主的

监督（监委会工作制度由监委会自行制定）；

2、监委会监督业委会内容：业委会工作是否公开，是否合

规合法、公正、是否执行业委会决定、决策；是否维护广大业主

的权益及工作作风和执行力；财务收支合法性等方面进行监查，

发现问题以书面形式督促业委会改正，业委会未改正的，监委会

或业主可向社区，办事处如实反映求得解决。

第五条业委会分工原则

为避免职权过分集中而带来的工作重大失误，按职权分散原

则，实行主任领导下的委员分工负责制的管理模式，进行委员间

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的分工合作，在委员会内部建立相应的相互约束机制和监督的管

理体系。

工作汇报制度

1业委会定期向主管部门，社区、街道办事处及其他相关上

级主管部门汇报工作情况，每半年一次；

2、业委会开展工作遇到疑难问题，随时向上级主管部门请

示，并接受其指导和监督；

3、重大事项及时向房地产主管部门、社区、街道办事处通

报；

4、积极参加上级主管部门组织的物业管理培训，提高业委

委员自身综合素质；

5、业委会会议不能形成决议时，应就该事项提交业主大会

决定，如遇非常重大事项，也可提请相关部门协调；

6、业委会每半年召开一次座谈会，各分管部门汇报半年来

的工作，相互学习、借荐、交流、提高为业主服务质量。

第二章业委会工作职责

一、业委会主任职责

1、主持业委会全面工作，对副主任和委员进行分工；

2、制定业委会内部工作制度、年度工作计划和实施方案；

3、代表业委会向业主大会和相关部门汇报工作；