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《采购与供应链管理：采购人1000天的奇迹》阅读随笔

目录

一、内容描述................................................2

1.1购买与供应链管理的概念...............................3

1.2采购人在供应链中的角色...............................4

1.3本书的目的和结构.....................................5

二、采购基础知识............................................6

2.1采购的定义与重要性...................................7

2.2采购的原则与方法.....................................8

2.3采购流程概述........................................10

三、供应商管理.............................................11

3.1供应商选择与评估....................................12

3.2供应商谈判策略......................................13

3.3供应商关系维护......................................14

四、采购谈判技巧...........................................15

4.1谈判准备与目标设定..................................17

4.2谈判技巧与策略......................................18

4.3谈判后续工作........................................19

五、采购合同管理...........................................21

5.1合同类型与选择......................................22

5.2合同条款设计........................................23

5.3合同执行与监督......................................24

六、采购风险管理...........................................25

6.1风险识别与评估......................................26

6.2风险防范与应对......................................28

6.3风险控制与报告......................................29

七、采购绩效评估...........................................30

7.1绩效评估指标体系....................................32

7.2绩效评估方法与流程..................................33

7.3绩效改进与提升......................................34

八、采购创新与趋势.........................................36

8.1采购创新实践案例....................................37

8.2供应链管理的发展趋势................................38

8.3未来采购人的职业发展................................40

九、结语...................................................41

9.1采购人1000天奇迹的意义..............................42

9.2持续学习与进步的重要性..............................44

9.3对未来采购工作的展望................................45

一、内容描述

《采购与供应链管理：采购人1000天的奇迹》是一本关于采购与供应链管理领域的专业书籍。在