- 1、本文档共100页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
赖一飞博士
管理科学与工程系
DepartmentofManagementScienceandEngineering,EconomicsandManagementSchool,Wuhanuniversity,Wuhan430072,P.R.China;;项目和项目管理;一、ProjectDefinition
二、PMDisciplineAttribute
三、HistoryofInternationalPM
四、HistoryofNationalPM
五、ThinkingofPM
六、ControlMethodofPM
七、ProjectLifeCycle
八、DefinitionofProjectManagement
九、ProjectManagementSystemPhilosophy
十、TheNineKnowledgeAreasofProjectManagement
十一、BriefIntroductiontoPMBOK、PMP、IPMP
十二、ProjectManagementWebsite;AProjectisatemporaryendeavorundertakentocreateauniqueproductorservice.Temporarymeansthateveryprojecthasadefinitebeginningandadefiniteend.Uniquemeansthattheproductorserviceisdifferentinsomedistinguishingwayfromallsimilarproductsorservices.
------AGuidetotheProjectManagementBodyofKnowledge(PMI)
项目是用来创建唯一性的产品或服务的临时性努力。临时性是指每一个项目都有明确的开始和结束。唯一性是指任何产品或服务以一些显著的方式区别于其他任何相类似的产品或服务。;ExampleofProjectInclude:;Aprojecthasauniquepurpose.
Aprojectistemporary.
?Aprojectrequiresresources,oftenfromvariousarea.
Aprojectshouldhaveaprimarysponsororcustomer.
Aprojectinvolvesuncertainty.;program(大型项目、项目群)
project(项目)
TaskorActivity(任务或活动)
WorkPackage(工作包)
WorkUnit(工作单元)
Projectsareunique–characteristicsareprogressivelyelaborated
Progressively:proceedinginsteps
Elaborated:workedwithcareanddetail
Scopeofprojectshouldremainconstantevenasproductcharacteristicsare“progressivelyelaborated”;Mostprogramshaveelementsofongoingoperations
Seriesofrepetitiveorcyclicalundertakings
Projectsareoftendividedinto“subprojects”formoremanageability
Oftencontractedouttoexternalorganizations
;2.LifeCycleAttribute;RepresentativeConstructionProjectlifecycle;二、PMdisciplineattribute;ProjectManagement;ProjectManagement;BuildingtheEgyptianpyramidsandtheGreatWall.
ThemoremodernconceptofPMbeganwiththeManhannanproject.
In1917HenryGanttd
您可能关注的文档
- 【接口时序】5、QSPI Flash的原理与QSPI时序的Verilog实现.docx
- 项目管理课程大纲.doc
- 金属非金属矿山全员安全生产培训教材(77张PPT).ppt
- 经典诗歌朗诵我的祖国.docx
- 2023年中考语文专题复习-文言文实词词义推断课件(共22张PPT).pptx
- 复杂机械系统设计执行系统设计.doc
- 加油站特种作业人员安全培训课件.ppt
- 部编版九年级上册课外古诗词赏析及重要考点.docx
- 《弘扬徐州民间剪纸艺术的小学校本教程》课题前测调查报告.doc
- 2023年成功的项目管理案例.doc
- 冀人版科学六年级下册全册试卷 .pdf
- 陕西省青年职业技能大赛(无人机驾驶员)理论考试题及答案 .docx
- 集团公司施工现场领导带班实施细则 .pdf
- 中国建设银行建信财产保险有限公司招聘考试题库2024 .pdf
- 【《吊顶公司员工绩效考核问题及优化—以宜昌哲名德公司为例》9600字论文】 .pdf
- 宁夏回族自治区中卫市公务员 省考公共基础知识测试卷(含答案) .pdf
- 肿瘤靶向药物治疗相关皮肤不良反应管理2024课件 .pdf
- 2024年互联网营销师技术及理论知识考试题库(附含答案) .docx
- 2024年起重机司机(限门式起重机)证考试题库及答案 .docx
- 语文新课标背景下:任务群视域下单元整体教学设计要领探析 .pdf
文档评论(0)