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基于建筑工程管理信息化的现状及措施
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任小军
【摘要】随着社会的进步和国民经济的发展,建筑业的发展得到了空前的提升。各种现代高新技术已经融入到建筑业中,特别是工程管理的信息已逐渐被整个社会所关注。在工程管理中,信息技术的应用可以有效地提高工程管理的质量和效率,使施工过程更加准确,为企业提供更好的社会效益和经济效益。然而,在建筑工程实践中,由于各种因素的制约,工程管理信息中仍然存在着各种各样的问题。只有找出问题所在,然后采取具体措施解决问题,才能取得良好的管理效果。下面文章简要分析了建筑工程管理信息化的现状和措施。
【关键词】建筑工程;管理信息化;现状;措施
随着信息技术的不断发展,计算机技术在各行各业的不断普及。建筑行业也不例外,从设计到施工到后期维护和使用其他方面的管理,计算机信息技术发挥了非常重要的作用。它极大地提高了相关管理人员的工作效率,提高了项目的质量,降低了项目的成本,提高了建筑工程的经济效益,从而促进了建筑工程行业的持续发展。建筑工程管理信息虽然取得了很大的进步,但仍存在许多不足之处。根据工程管理实践,进行改革创新,以取得更大的发展和进步。
一、建筑工程管理信息化的现状分析
(一)信息化的认识程度不高
尽管大部分施工企业已经意识到信息管理的重要性,在实际的管理中,信息的理论知识是不够的,因为相关的经理,和企业不为管理人员进行专业培训,及专业管理人员缺乏。因此,信息化的整体管理知识相对较低,没有充分认识到信息技术对于建设企业发展的重要性。
(二)管理观念守旧
目前,传统的建筑工程管理理念还没有得到更新,大多数管理者仍然是墨守成规,跟不上时代,创新管理的理念。传统的管理理念已经无法满足工程信息管理的实际需要,在一定程度上也阻碍了工程信息管理的进一步发展。
(三)建筑工程管理信息化水平较低
我国建筑工程管理信息的发展还处于初级阶段,发展还不成熟,相关的基础设施建设,管理人员信息技术水平较低,建筑工程管理信息的实际重要性也不高。在建筑工程管理信息中,软件、设备、技术和管理人员在实际操作中并不熟练,不能真正发挥信息的实际作用。建筑工程管理信息化的发展也受到了阻碍。因此,发展水平仍然很低,需要持续改进。
(四)施工管理信息化不规范
虽然目前计算机信息的发展大大提高了管理信息的水平,但实际的信息管理手段相对落后,仍然存在不规范的问题,这将影响建设单位信息收集信息的正确性。同时,施工管理的信息系统是不标准,导致低水平的施工管理信息,不能满足实际的需求管理、施工管理过程是松散和数据处理的效率很低,从而影响项目的成功建设。
(五)管理信息化应用范围比较窄
随着施工管理任务的复杂,在施工项目的不断发展过程中,施工过程变得越来越复杂。在项目后期,建立完善的信息系统,做好监测工作是必要的。这将为工程信息管理提出更高的要求和注解,并需要引入更多优秀的专业人员。
二、建筑工程管理信息化的改善措施
(一)信息化管理意识的提升
要加强建筑工程信息管理模式的建设,首先要积极提高管理意识,这是管理信息真正实现的前提和基础。首先,在建筑企业内部,有必要让企业的高层管理者对信息进行良好的理解,并结合当前社会和市场经济发展变化的实际情况,实现管理信息应用的重要性质。积极探索,注重信息的实施和发展,结合企业发展的实际情况,建立管理信息的相关规划、步驟和程序。与此同时,我们应积极加强企业管理信息的宣传,并实现促进全体员工的信息管理的意识,以便我们可以更积极地投资建设的工程管理信息,并形成一个联合推动企业的未来发展。
(二)系统平台建设的推动
在建设项目管理中,信息的实现是使企业能够保持良好的信息来源,进而更好地开拓市场,降低成本,使企业获得更好的市场竞争力。在信息管理实施过程中,要利用信息技术,构建信息系统平台,为管理人员提供平台,实现良好的沟通与合作。系统平台的建设使建筑企业资源共享。交流与合作的机会越来越多,管理的效率也不断提高。只有各部门之间的良好合作才能实现管理成本的降低,进而提高经济效益,这对建筑企业的未来发展是非常有利的。
(三)人才队伍建设的加强
促进企业发展的最重要因素之一是人才,在工程管理信息化的过程中,需要大量的专业技术人员。因此,企业需要在建设过程中构建管理信息,结合企业自身的发展,同时对信息和管理两方面的需求进行管理,培养出高素质的专业人才。企业需要定期组织信息管理人员参与专业知识和技能培训活动,有效提升企业整体管理能力。
(四)软件开发
在信息时代,各种科技更新的速度都非常快。如果企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地,就需要不断更新管理设备和软件。这也是提高管理水平的最重要手段。开发和利用相关软件,例如建筑质量,施工进度和技术控制,可以有效地提升施工过程中的工作,提高建筑的整体效果,并且不断提高企业管理信息的水
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