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关于铁路电气化施工效率与质量问题研究
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郭志东
摘要:在我国铁路事业不断发展的过程中,电气化工程作业成为了其中非常重要的一项工作,其施工质量的高低将直接对铁路工程的营运以及安全结构功能产生影响。基于此,本文章主要探究有关铁路运行中电气化施工技术的相关工作效率与施工管理现狀,从多重角度出发,收集工程案例分析假设措施的可实施性,用以实现铁路中电气化施工变得更加科学合理,规范各环节的具体步骤提供作业参考价值。
Abstract:InthecontinuousdevelopmentofChinasrailwayindustry,electrificationengineeringhasbecomeaveryimportanttask.Thequalityofitsconstructionwilldirectlyaffecttheoperationofrailwayengineeringandthefunctionofsafetystructures.Basedonthis,thisarticlemainlyexplorestherelatedworkefficiencyandconstructionmanagementstatusoftheelectrificationconstructiontechnologyinrailwayoperation.Frommultipleperspectives,itcollectsthefeasibilityoftheprojectcaseanalysishypotheticalmeasurestomaketheelectrificationconstructionintherailwaymorescientificandreasonable,andregulatesthespecificstepsofeachlinktoprovideoperationalreferencevalue.
关键词:铁路电气化建设;建设效率;质量问题
Keywords:railwayelectrificationconstruction;constructionefficiency;qualityissues
:U227????????????????????:A?????????????????:1006-4311(2020)03-0177-03
1?铁路工程电气作业的项目管理状况
当前的铁路的电气化工程建设中仍旧存在的问题:
首先,工人在施工建设过程中不能保证效率的提升。传统施工背景下有些方面的施工效率不统一,导致整体建设工程电气化介入质量下降。在此背景下生成的组织管理模式中,此工程的指挥部人员在首先要对不同的电气化工程建设中的实际工艺进行质量把关,并负责相关建设安全,但是存在管理分工不明确、职责划分存在重复或顾及不全的现象。除此之外,铁路建设方面对于电气施工的检查力度不够严格,无法深刻掌握施工状况,在铁路电气化施工的实际场地中相关负责人员并没有许多决定权,负责企业不放权,当实际场地人员发生争吵或者出现安全事件时,负责人调节能力有限,建设企业“远水救不了近火”,便导致电气施工效率有所降低。若要解决问题需场地负责人向上递交详情报告,逐层递交消息延误时间进而对电气工程的进度有所影响。
其次,工程组织结构稳固性不高。在我国,有关铁路电气工程建设的具体流程,大致被分为不同的部分各自进行着,当工程的某项作业需要作出方向决策时,需要通过此组织内工作流程展开统一化的管理与指挥,同时进行协调工作。有时,某些铁路建设项目之所以会出现执行差异或者工程延误,主要是由于负责某项铁路建设工程的组织结构中的分层过多,无法完全发挥组织的管理作用,将时间耽误在信息的传递中,导致不能及时沟通交流出现困难。除此之外,该管理模式中分层人员过多,让铁路电气化建设在规划技术成本、体系调整与执行的使用在协商调整的过程中出现沟通效果不佳的现象,导致具体执行力下降。
再者,工作人员的施工素养存在问题。在铁路电气化施工持续进行的时候,员工是基本的工作主体,整体工程的质量好坏与经济损耗也由他们来决定,从某项工程的初始建设到最终投入使用,与人力资源部门工作者和实际施工人员都有影响。良好的工作素质能够加深铁路使用的稳定性。每位员工在各自的岗位上做好本职工作,才能促使各种新型技术与理论支持的应用能够完善把握,以便于更好的实现工程建设安全性得到保障的目标,减少因员工职业素养
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