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《管理学》模拟自测题2

一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填

在题干的括号内。每小题1分，共15分)

1.“系统特性中有效的管理总能带来“1+12”的效果指的是系统的（）

A.控制性B.目的性C.整体性D.开放性

2.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）

A.提高劳动生产率B.配备“第一流的工人”

C.使工人掌握标准化的操作方法D.实行有差别的计件工资制

3企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个部门和岗位，规定他们的责任和

权利，这些工作被称为：（）

A、职能分析B、管理规范设计C、组织结构设计D、协调方式的设计

4、某企业多年来任务完成得都比较好，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方

格中所说的：()

A.贫乏型B.俱乐部型C.任务型D.中间型

5、某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。由

于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。1999年比1998年的销

售增长率为21.8%，2000年比1999年的销售增长率为22.6%。但市场占有率与其他竞争对

手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？()

A.明星类业务B.瘦狗类业务C.幼童类业务D.现金牛类业务

6、、激励激励理论中有一理论中有一种双因素种双因素理论，理论，其其中提及中提及到到保健因素保健因素的概念，它是指：()

A.能影响和促进职工工作满意度的因素B.能影响和预防职工不满意度产生的因素

C.能保护职工心理健康的的因素D.能预防职工心理疾病的因素

7．．亡羊补牢亡羊补牢，，犹未为晚犹未为晚，可以理解成是一种反馈控制行为。下面各种情况中，哪一组更

为贴近为贴近这这里表述里表述的的羊羊与与牢牢的对应关系?（）

A企业规模与企业利润。B产品合格率与质量保证体系。

C降雨量与因洪水造成的损失。D医疗保障与死亡率

8、企业的员工中有很多非正式组织。这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时

间活动。对于这些非正式组织，企业的领导通常采用不闻不问的态度。他认为工人在业余时

间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事

情。你如何评价该领导的看法：()

A．正确，因为人都是社会人

B．不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该抑制这种组织的发展

C．不正确，非正式组织对于正式组织的影响是双方面的。为了使其在组织中发挥正面

的作用，领导者应该策略性地利用非正式组织

D．正确，因为非正式组织对正式组织的影响是双方面的。为了避免它的负面作用，领

导者最好不要干涉

9、决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解

释，哪个更正确？()

A越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策

B越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策

C越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策

D越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的，肯定型决策

10、某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟

到现象基本消除，这是哪一种强化方式？()

A正强化B负强化C惩罚D忽视

11、根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，

对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向

是：()

A.命令型向说服型B.参与型向说服型

C.说服型向授权型D.参与型向命令型

12.目标管理是()提出的

A.德鲁克B.法约尔C.斯金纳D.西蒙

13.霍桑实验的四个结论中对职