加强企业财务管理的重要性与风险控制策略-1.docx

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加强企业财务管理的重要性与风险控制策略

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摘要：在知识经济的时代，大中小企业在市场发展中会面临比以往更多的风险问题，而许多企业在各种风险因素的影响下也因此而亏损倒闭。究其根本原因，实际上是因为企业在发展中没有对企财务管理进行现代化管理导致的。鉴于此，本文将从企业财务管理的角度出发，对企业财务管理的重要性进行详细分析，然后对在加强企业财务管理的基础上加强风险控制提供有效建议。

关键词：企业;财务管理;重要性;风险控制

一、企业财务管理的现状及其重要性分析

当前服装出口企业多为中小企业，融资能力低，发展规模小，抗风险能力弱。服装行业属于劳动密集型行业。在基础财务数据核算中，所耗时间较长，信息化程度较低。有些公司仍依赖人工核算，人工核算会增加财产核对失误率，进而就会对企业经营管理产生不利影响。服装出口行业在发展过程中，会面临较为复杂的外部环境，在产品生产方面，需要根据国家、地区的不同来设计符合客户需求的产品。他还需要财务人员对不同产品类型、业务流程和其他链接的成本构成进行深入研究。但就现阶段来说，大部分服装出口企业在财务管理方面并不重视，在财务体系的制定方面也较为薄弱，在财务事件处理中，只采用传统的会计处理方法，没有对企业的业务进行全面的梳理，无法充分结合企业的实际情况，改善企业财务管理现状。财务分析的手段比较单一，而单纯地依靠简单的财务数据来编制企业的财务报表，使得企业的管理者无法获得全面的财务管理信息，增加了企业财务决策的难度。在于国外企业竞争的过冲中，国内企业采用的竞争策略仍然使低成本、低价格，企业在整体发展中协作精神极差，工作效率低下，一些企业为了在竞争中抢占先机，盲目采用赊销等手段增加利润，使应收账款大幅增加，不计产品质量问题，甚至为了赶工期而生产出大批劣质材料，这些举动对企业的经营活动以及企业形象信誉会产生不利影响。作为制造型企业，XX公司主要从事服装设计、配件设计、生产和出口，该企业为了保持客户黏性，维持业务量，一直采取的使先交货后付款的产品销售方式，，对客户提出的交货期一直疏于评估，企业经常为了及时交货而加班生产，在一定时间内交货后，客户往往会因为产品质量存在问题而退货，同时又要求企业及时补充高质量货源，但是生产企业并没有及时补齐货物的能力，进而就会给企业运营造成极大损失。

二、企业面临的主要财务风险

（一）信息化水平及财务核算风险

信息已经成为企业财务管理的重要手段和工具，但是部分服装企业在信息管理平台的建设上并不积极，在平台应用上错误较多，基础业务数据过多，造成企业信息管理混乱，增加了财务控制失误的风险。还有部分企业管理者仍采用传统的财务管理方法，以获取利润和产品成本。忽视了企业会计核算和管理过程中产生了大量的库存、定价等问题，影响了企业管理层在公司治理中的对立统一，甚至导致决策失误。

（二）外汇风险

服装业出口企业的经营周期一般较长，但国际市场环境在不断变化，特别是我国综合国力的不断增强，人民币也一直处于升值状态，出口外贸企业在签订合同时应充分考虑汇率变动的影响。由于在企业从接受订单到完成生产的过程中，如果汇率发生较大的不利变化，而企业的订单数量又比较多，则企业的财务状况极有可能由赢利向亏损转变，从而引发外汇风险，从而给企业造成较大的经济损失。

（三）监管风险

服装出口企业的对接客户往往都在国外，使企业无法及时了解企业经营中的顾客状况。而且有些企业缺乏有效的客户信用机制和外汇帐目监管机制的依据和平台，甚至为了与其他企业争夺国外市场，而随意允许进口客户拖欠尾款。在此背景下，如果进口商的货物出现严重积压或资金运营出现问题，将直接影响到XX企业的资金回笼，进而对企业的资金流动产生巨大的压力。还注意到，XX企业目前的债务催缴工作主要由兼职人员承担，而财务人员却参与得很少，相关风险预警机制的建立不够全面，资金管理不力，外汇帐目监管真空严重，容易出现企业坏账，使得企业资金周转出现问题。

（四）融资风险

上文已经提到，我国的服装出口企业的经营规模往往不大，资金周转方面较为缓慢，且灵活性较差，企业融资问题频出。在以往的企业融资中，往往会依靠银行贷款来缓解融资压力。但是近几年，国家货币政策的调整，银行提高了信贷门槛，信贷额度越来越吃紧。企业难以从银行等渠道获得足够的营运资金，造成企业资金短缺。这时候，就算国外订单接得好，也会在资金不足的影响下而不能展开货物生产，进而就会影响企业的正常经营活动。

（五）人员风险

与普通企业相比，，服装出口企业对财务人员的专业技能和综合素质有着更高的要求。从业人员不仅要对会计技能有深刻的了解，而且要有能力运用这些技能。同时，他们应该对环境变化做出敏感反應，及时了解出口国的法律法规，了解货物的成本。然而，现阶段XX企业财务人员的整体能力较低，不能满足公司和管理层的需要。同时也