2019年煤化工企业三年发展战略规划.pdf

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2019年煤化工企业三

年发展战略规划

2019年3月

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目录

一、公司发展战略

二、具体发展计划

1、持续获取煤炭资源3

2、做大做强烯烃产业3

3、深耕精细化工产业4

三、拟定计划所依据的假设条件.

四、实施计划可能面临的主要困难.

1、经营管理能力有待进一步提高5

2、高端人才不足5

3、融资渠道受限5

五、实现发展计划拟采用的方式、方法或途径

1、加大研发力度6

2、培养、引进高端人才6

3、拓宽融资渠道6

六、业务发展计划与现有业务的关系

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一、公司发展战略

公司将始终遵循节约资源、保护环境的宗旨，秉持综合开发、循

环利用的理念，不断夯实煤炭采选业这一基础，致力于现代煤化工产

业发展，坚持走安全、环保、节能、清洁生产的绿色发展之路，充分

依靠科技进步和工艺技术创新，实现现代煤化工产品的高端化、差异

化，并通过不断健全完善市场营销体系，稳步提升公司品牌影响力和

市场竞争力。

公司将以股票上市为契机，借助业已建成的循环经济产业链优势、

先进的生产工艺和良好的品牌美誉度，通过募集资金投资项目的建设，

在不断扩大现有产品市场占有率的基础上，完成生产工艺和产品结构

的优化，进一步巩固公司的行业领先地位，逐步成长为国内现代煤化

工产品主要生产供应商。

二、具体发展计划

1、持续获取煤炭资源

公司积极申请采矿权，进一步提升公司原料煤的保障能力。

2、做大做强烯烃产业

未来五年，公司规划新建4套烯烃装置，至2022年形成年产

1,000万吨甲醇、300万吨烯烃的生产规模。公司将全力推行高端化、

差异化发展战略，化解煤制烯烃行业普遍存在的产品同质化、低端化

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