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中国质量协会六西格玛绿带考试试题--第1页
中国质量协会六西格玛绿带考试试题
不
1.在下列陈述中;正确的是：
2.A.六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具；
3.B.六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略；
4.C.六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式；
5.D.六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法..
6.
7.
不
8.2.关于六西格玛绿带的描述;哪个是正确的
9.A.绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目
10.B.绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目
11.C.绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目
12.D.绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目
13.
14.
15.3.朱兰的质量管理三部曲是指：
16.A.质量策划-质量控制-质量改进
17.B.质量目标-质量策划-质量改进
18.C.质量战略-质量目标-质量控制
19.D.质量分析-质量策划-质量改进
20.
21.
22.4.有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念;下列说法正确的是：
23.A.对于同一产品质量特性;只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失
24.B.对于同一产品质量特性;只要在规格范围内;减少波动与减少质量损失没有关系
25.C.对于同一产品质量特性;减少波动同时可以减少质量损失
26.D.对于同一产品质量特性;减少波动会增加质量损失
27.
28.
29.5.精益生产的核心理念是：
30.A.实现拉动生产
31.B.减少一切不必要的浪费
32.C.实现质量水平零缺陷
33.D.看板管理
6.按照平衡记分卡的理论;企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带;可以作
为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系：
A.财务
B.顾客
C.内部流程
D.学习与成长
中国质量协会六西格玛绿带考试试题--第1页
中国质量协会六西格玛绿带考试试题--第2页
7.在六西格玛项目的界定Define阶段进行问题陈述时;以下哪种描述是错误的：
A.应阐明问题对企业战略目标或顾客的影响
B.要将造成问题的原因和改进方案一起描述
C.应阐明问题发生的条件时间、地点等和频率
D.应阐明问题导致的损失
8.SMTSurfaceMountTechnology;表面封装技术生产主要由锡浆印刷、插件和回流焊
三道工序组成;某企业统计发现;该SMT生产线的DPU=0.04;产品在该生产线上的
缺陷机会数为200;则该SMT生产过程的DPMO为：
A.8
B.200
C.5000
D.500
9.根据KANO模型分析顾客对手机的需求;有人提出手机电池要安全不能爆炸;这一
需求应属于：
A.期望型需求满意度与满足要求的程
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