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时期企业政工管理方式创新研究

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摘要：随着我国经济不断发展，社会不断进步，在经济市场中企业间的竞争越发激烈，为了让企业能够在如此激烈的竞争中占得优势，良好的政工管理工作至关重要，能够为企业可持续发展做出突出贡献，提升企业综合水平，让企业在社会效益、经济效益等方面取得良好成绩。企业的实际发展固然离不开经济效益，但是还应该在管理方式、文化建设等方面加大力度，通过创新企业政工管理方式，能够让员工发挥主观能动性，为企业发展做出一定贡献。

关键词：新时期；企业政工；管理方式；创新

在企业日常管理工作中，政工管理是其中一项重要内容，政工管理工作的好坏会对企业凝聚力、长远规划产生重要影响。在经济不断发展中，企业市场环境正在发生巨大变革，因此需要进一步凸显政工管理工作的实际意义。但是在现有的政工管理工作中依然存在一些问题，由于多方面原因导致管理方式比较滞后，因此需要对现有的企业政工管理工作进行创新，只有这样才能满足企业不断发展的需求。

1.新时期企业政工管理方式创新的必要性

目前，社会经济发展受到市场经济影响，企业如果依然坚持采用过去老旧的政工管理方式，那么必将会被新时代所淘汰，传统政工管理工作方式比较单一，难以充分发挥此项工作的管理作用和管理职能。在社会不断进步的市场环境中，需要对企业现有政工管理方式进行创新，通过创新工作形式能够让企业适应时代发展，满足企业实际发展需求，为企业经济效益提供帮助。不仅如此，在当今社会中企业实现现代化发展更是目前最重要的发展方向，企业内部管理中，政工管理扮演着重要角色，因此要符合企业可持续发展、科学发展、健康发展的一切要求。在新时期，企业员工要保持积极向上、乐观开朗的工作心态要，具备主人翁意识，积极参与到企业管理中，让企业发展能够与自身相结合，因此要全面创新企业政工管理方式，只有这样才能为企业提供更多活力。

2.目前企业政工管理中存在的问题

2.1对企业政工方面的工作不够重视

政工管理工作会对企业发展产生深远影响，良好的管理模式能够让企业在经济效益方面得到显著提升。对于企业来说，经济效益是首要目标，由于领导层对于政工管理工作不重视，造成企业发展存在困境。因此在企业实际发展中，不能仅将经济效益作为首要任务，还要重视政工管理工作，这样才能让企业更加健康的发展。

2.2管理模式的创新力度不够

管理模式和政工管理方式创新有密切联系，完善的管理体制以及全新的管理模式能够让企业构建科学的政工管理体系。但就目前来说，企业在管理文化、管理模式、管理框架方面十分欠缺，企业发展难以满足新时期实际需求，难以提高管理效率，造成管理工作表面化、形式化比较严重。难以体现管理工作真正价值，使企业无法稳定发展。

2.3企业政工管理团队的素质不高

政工管理工作人员会对此项工作的开展产生决定性影响，直接决定政工管理工作能否顺利进行。因此为了让政工管理工作发挥重要作用，除了要建立完善的管理模式，还要提高相关工作人员综合水平，建立一支业务水平过硬的队伍。但是在现有的工作中，很多管理人员管理理念比较传统，而且素质较低，对工作不重视，难以激发工作热情的，因此提高管理队伍素质也是创新政工管理方式的重要内容。3.探究新时期企业政工管理方式的创新策略

3.1提高政工管理团队的整体素质

政工管理工作相关人员如果不具备良好的专业水平和过硬的素质，那么就会给相关工作带来严重阻碍，为了让企业具备良好的政工管理水平，要提高团队素质，只有这样才能让政工管理工作进行有效创新，并且在市场竞争中能够占得先机。首先就是要提高领导素质，上行下效，为员工树立榜样，让管理人员能够意识到创新政工管理工作对企业发展的实际意义。其次，要提高人才选拔标准，录用具备创造精神的专业人才，并且对员工进行培训，提高他们的专业水平和综合素养，并且在创新能力培养上要下功夫。

3.2建设优秀的政工管理团队??公共管理在企业实际发展中十分重要，政工管理与经济管理存在一定差异，政工管理比较复杂，而且存在不少困难。为了让政工管理工作能够有序进行，要考虑到企业实际发展情况，提高相关人员综合素质，可以借鉴其他优秀企业的良好经验，并通过学习来让工作人员工作水平有所提高，将企业情况和管理经验相结合，为企业发展找到更有针对性的理念与方式，通过建立良好的管理团队能够为企业发展提供更多决策依据。

3.3优化政工的管理理念

先进的管理理念能够让工作人员更有工作热情，提高企业凝聚力和向心力，在管理内容中要始终坚持以人为本，对现有的政工管理工作进行创新，进而满足员工实际发展需求。将员工生活工作内容与政工管理相结合，使员工能够感受到企业的关怀和尊重，让员工发挥主观能动性，自发的为企业发展奉献全部热情。不仅如此，通过创新管理理念能够使员工肩负责