安全工程师从优秀到卓越.pptVIP

  1. 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

挑战的思路从机会主义到能力至上从个人英雄到团队致胜从静态能力到动态能力从单一能力到系统能力从量变到蜕变注安继续成功的要诀对人领导能力对事管理能力对己自我超越是五年前激烈还是现在竞争激烈?是现在竞争激烈还是五年后激烈?您的行业目前竞争

激烈不激烈?

企业与企业之间到底是什么的竞争?人才个人与个人之间到底是什么的竞争?才能才能与才能之间

的竞争是什么的竞争?学习力一个人对待学习的态度,决定他企业及个人未来成就的高度。----刘永行你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会!--杰克.韦尔奇学习有多重要?现代社会是否充满了机会?对于学习者来说确实如此,对于不学习者来说,当旧的模式、旧的体制被替代、淘汰时,他们将面临下岗、失业、亏损、倒闭的命运!----丁磊现代企业,学习有多重要?没有不赚钱的行业,只有不赚钱

的企业跟不赚钱的人。任何行业都是20%优秀的企业跟人,赚走了这个行业80%钱,余下20%的钱被80%一般的企业跟人分.你成为20%优秀的还是80%的一般的?你凭什么成为20%优秀的?除非你去做一些一般人不愿学.不愿做,做不到的事.学习能力=竞争能力=生存能力---摘自《学会生存》联合国教科文组织1970年出版企业竞争力源于人才!你未来最大的竞争优势,就是比你的竞争对手学得更多,学得更快!-----彼得.圣吉为谁而学习自己家人为团队朋友***************吕中平国家注册一级安全评价师世和安全技术公司总裁深圳市安科学会副会长地址:深圳南山区海王大厦A座17E518054电话:0755传真Email:Lzp168@web:——安全工程师超越自我,成长为卓越经理人缘约7000万人口比例图约60亿约13亿中国人口广东人口世界人口百年修得同船渡千年修得共枕眠感谢:市应急办、培训基地提供交流平台!优秀安全人才参加此次盛会!家乡美我们为什么来深圳工作?求生存求发展现在我们追求什么?5年、10年后我们又求什么?你是成功者吗?我想这是一个好多参加论坛的人都想问的问题。却实这是一个很棘手,而且令我尴尬的问题。请允许我暂不回答这个问题,等我们共同学习后面的内容后,大家再去判断。你是成功者吗?你也可以象他们一样成功者!五年前,我从大学安全工程专业招应届毕业做安全员,现在他在大型企业集团工作,年薪几十万,并且担任八家公司董事。10年前,我的消防员,高中毕业,今天他是400多人公司的老板,客户都是省市政府部门,他培训的经理超过1000多人。你想知道他们是如何成功的吗?为什么?同样是注安是什么决定了他们之间的巨大差异?同样是注安有的人月入才2-3千元?而有的人却年薪几十万?为什么?有的安全主任来辞职,老板挥挥手就让他走!为什么?有的安全主任却能让老板放心把一个企业都交给他!百分百负责任,积极主动的态度,做成功人学习和修炼,掌握管理技能,提高领导力,带领团队成功坚持不懈的比别人多做一点行动习惯,快速成功我们每个人都渴望成功…赢得财富和地位、赢得爱情和友谊、赢得尊重和荣誉、赢得快乐和幸福…但是,为什么在这个世界上几乎有大半的人获得不了这些东西?成功的人和不成功的人最本质的区别在哪里?安全管理者的工作现状你有过以下的抱怨吗?

老板不重视,

同事不配合,

员工素质差!注安只掌握了技术与知识远远不够!更需要掌握管理能力和领导力!!成功陷阱现象分析现象普遍存在典型特征:

文档评论(0)

糖糖老师 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档