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2024年4月管理心理学自考试卷
一、单项选择题
1、在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展过程中,经济人假设的代表人物之一
是
A.泰勒
B.梅奥
C.马斯洛
D.洛斯奇
2、根据上下级领导层之间决策权力的大小,领导体制可划分为______
A.一长制与委员会制
B.层次制与职能制
C.一元化与多元化
D.集权制与分权制
3、1990年概括出心理契约的构成内容的学者是
A.艾迪
B.罗宁
C.陆索
D.海洛特
4、下列不同类型的意见沟通网络中,传播信息速度慢,适应工作变化较快的是______
A.轮式网络
B.环式网络
C.Y式网络
D.链式网络
5、现代工业中最常见的组织结构形式是______
A.直线式
B.职能式
C.矩阵式
D.直线职能式
6、管理的目的是充分利用企业的一切资源,完成企业的各项目标和任务,取得最好的
______
A.结果和效率
B.结果和利益
C.利益和效益
D.效率和效益
7、“新官上任三把火”属于______
A.首因效应
B.近因效应
C.晕轮效应
D.心理定势
8、卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为4种类型。其中,心理契约时间
短、绩效要求具体明确的类型是______
A.交易型
B.过渡型
C.平衡型
D.关系型
9、智力属于
A.一般能力
B.特殊能力
C.液态能力
D.晶态能力
10、日本松下电器公司下属的各个企业,都设有被称为“出气室”的“精神健康室”。这属于
组织文化建设心理机制中的______
A.化解挫折心理
B.培养认同心理
C.注意心理定势
D.重视心理强化
11、研究管理活动中人的社会心理活动及行为规律,用科学的方法改进管理工作,并通
过改善环境条件,协调人际关系,满足职工需要,充分调动人的积极性、主动性、创造
性,来提高管理效率和促进组织发展的学科是______
A.社会心理学
B.普通心理学
C.管理心理学
D.工程心理学
12、智力的核心成分是______
A.模仿能力
B.语言能力
C.创造能力
D.抽象概括能力
13、职业倦怠的工作匹配理论的主要提出者是
A.马斯勒奇
B.德鲁克
C.弗洛姆
D.马斯洛
14、美国IBM公司提出“IBM意味着最佳服务”,这个信条教育、引导了员工的言行和态度,
员工在工作中时刻注意着把自己的形象和组织的形象联系起来。IBM公司利用了组织形象
的______
A.规范与导向功能
B.凝聚与整合功能
C.激励功能
D.社会辐射功能
15、美国管理学家德鲁克在20世纪50~60年代先后出版了《管理的实践》、《管理效果》、
《有效的管理者》等著作,提出的重要概念是______
A.标杆管理
B.绩效管理
C.目标管理
D.战略管理
16、根据利克特的领导系统理论,决策权在最高领导层,兼用奖励和偶然的处罚激励下
属,能够听取下属意见的领导作风是
A.专制集权式领导
B.仁慈集权式领导
C.协商民主式领导
D.民主式领导
17、增加工作内容,以改变员工对常规性、重复性的简单工作感到单调乏味的状况,进
而改善工作和生活质量的工作设计方法是
A.工作职务轮换
B.工作丰富化
C.工作扩大
D.工作延伸化
18、心理测验的有效性与准确性是指______
A.信度
B.可靠度
C.效度
D.可信度
19、领导权变理论发展予20世纪
A.40年代
B.50年代
C.60年代
D.70年代
20、在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中,自我实现人假设的代表
人物是______
A.韦伯
B.梅奥
C.马斯洛
D.摩尔斯
21、气质和工作应进行合理匹配,适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记
者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是______
A.多血质
B.粘液质
C.胆汁质
D.抑郁质
22、一种最简单的心理现象是事物的个别属性在人脑中的反映,但它保证了机体与环境
的信息平衡,是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。这种心理现象称为
A.知觉
B.感觉
C.印象
D.归因
23、最早提出知识型员工这一概念的是______
A.法约尔
B.德鲁克
C.斯坦纳
D.詹姆斯
24、研究表明,通常有效的管理幅度是______
A.3~6人
B.7~12人
C.12~20人
D.20~30人
25、着重对行为目标的选择进行研究的激励理论是
A
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