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刍议中国传统哲学思想在现代企业管理中的应用

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刍议中国传统哲学思想在现代企业管理中的应用

1儒家哲学思想及其应用

儒家的核心思想是仁，“仁”就是爱人。企业的第一资源是人力资源，企业间的竞争，归根到底是人才的竞争。因此，关心和照顾好自己的员工，对员工以人本关怀才能使企业有凝聚力，才能凝聚人心和力量，做到基业长青。企业只有照顾好自己的员工，员工才能照顾好你的顾客，顾客才能照顾好你的利润。因此，对员工施以仁爱，这是企业管理的根本，也是出发点。中国儒家的哲学思想的基础就是爱人，其哲学从一开始就是对人的终极关怀，关心在当时混乱的年代中人的安身立命和生存状况。关心企业中人的诉求，是企业管理的基础和起点。

儒家的方法论是中庸之道。所谓中庸，简单地说，就是两极之间寻找到一个平衡点，孔子的中庸思想是建立在对“过”与“不及”的批评基础上，以扣其两端而取中之意的。是一种动态权衡选择的方法。中庸之道就是中道、持平、保持平衡，在管理中保持平衡，掌握分寸。但是管理是一个动态的过程，在过程中时间、地点、人物都会产生变化，保持的平衡就会被打破。儒家理论也认识到了这一点，因此提出了“与时偕行”、“日新又新”的理论，时刻保持中庸的状态，强调“过犹不及”，中庸的思想体现在管理者身上就是要辩证地思考问题，不要有对某件事有偏见而产生极端想法，要在各种复杂的环境变化中保持中道的思想，保持心态的冷静，多听取各方意见，保持住对管理的协调组织不偏不倚，有序地进行管理。这种思想就适用于中层管理。

2道家管理哲学及其应用

老子哲学的中心观念是“道”，他的整个哲学体系都是由他所预设的“道”而展开的。老子认为凡是自然、无为、柔软等观念都是“道”所表现的基本特性和精神。其中“无为”的观念是其哲学思想的核心。老子的“无为”并不是什么都不做，并不是不为，而是含有不妄为、不乱为，顺应客观态势，尊重自然规律的意思。“道法自然”是道家思想的哲学基础，其“无为”就是放松对事物的不必要的束缚，减轻对事物的人为干预，运用无为而无不为的理论做到领导却不让人察觉，成功于无形的管理境界，即老子所说的“大音希声，大象无形”的境界。

道家的这一管理思想特别适用于高层管理者。因为高层管理者是做出重大决策和制定方针政策的人在整个管理中起着重大指导作用的人，因此高层管理者的思维方式、个人素养十分重要。高层管理者首先要善于发现、掌握事物发展的规律，然后按规律办事。即“道法自然”，保持事物的大的方向，在此基础上对下属要予以一定的权力，相信下属，对下属采取不干预不干涉的政策，运用无为的理论为下属创造有为的条件，使整个工作环境更加宽松，更加有弹性，这样才会使各个层级的工作人员有所作为，让他们发挥自己所能，那么整个的工作就会向着良性发展。道家的方法论充满了辩证法的思想。

3法家管理哲学及其应用

“人之初，性本恶”是法家的人性论观点，因此法家提出了“抱法处势则治”的管理思想。法家的核心思想并非法律，而是统治的方法。法家主张运用法律来惩治人们，只要触犯了法律就处罚，法律之外没有善恶之分。韩非认为赏和罚是君主的“二柄”，其之所以有效，是由于人性是趋利避害的，这实际在强调规章制度、利益机制对管理的重要性。

法家的管理思想对基层管理者有更多的借鉴意义。基层管理者身在工作第一线，执行具体的工作，具体的工作操作起来就有许多具体的规章制度，只有按照规章制度做事才会达到整个管理的效率。所以基层管理者运用法家的哲学思想作为自己的管理准则会使整个管理过程更加有效率。做到铁面无私，依法行事，赏罚分明。同时注重从物质、精神两个层面激励员工，完成具体的工作任务。

4儒道法的管理哲学在应用中的权变思考

所有的理论都要用客观的辩证的思想去分析运用，而无从去判断其对与错，优与劣。实践中出理论，理论有在实践中起到指导作用。儒法道的管理哲学虽然产生于古代社会的管理和实践中，但在现代的企业管理中也有着重要的指导意义。在具体指导企业管理中要应时而势，懂得权变，且不可生搬硬套。这里要指出和说明的是，上述儒道法的管理哲学思想相对应于中层、高层和基层管理者，这个顺序是不能错位的。如果各个层级的管理者运用错了管理哲学，那么就会造成更糟糕的后果。

另一点需要指出的是儒道法三家的管理思想也有相通之处，三家思想在具体管理实践上可以融会贯通。“无为而治”本言于孔子“无为而治者，其舜也与？”（《论语·卫灵公十五》），但在老子哲学里“无为而治”思想成为了一个体系。老子说：“我无为而民自化，我好静而民自正，我无事而民自富，我无欲而民自朴”。因此，在管理的应用中，我们也要灵活掌握。只有这样才能不断提高管理效率，促进管理更好地发展。

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-全文完-