企业并购中的组织文化融合.pptx

企业并购中的组织文化融合制作人：来日方长时间：2024年X月X日

目录第1章企业并购与组织文化融合概述第2章组织文化诊断与评估第3章组织文化融合策略与应用第4章组织文化融合的实施与评价第5章总结与展望第6章研究结论

01企业并购与组织文化融合概述

并购的定义与类型并购是指企业通过购买股权或资产，实现对其他企业的控制或合并。它分为善意并购和敌意并购，善意并购通常得到目标企业的同意，而敌意并购则是在目标企业不同意的情况下进行的。并购的主要动因包括扩大市场份额、获取新技术、提高企业竞争力等。

并购的主要动因通过并购，企业可以扩大其市场份额，增强市场竞争力。扩大市