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科技型企业研发费用管理研究

摘要：本文研究科技型企业研发费用管理，在分析我国科技型企业研发费用管理现状的基础上，结合相关理论，对研发费用的重要性、影响因素和对策进行分析。随着科学技术的飞速发展，企业间的竞争越来越激烈，在激烈的市场竞争中，企业需要不断研发新技术、新产品以增强自身实力。而为研发新产品所投入的费用会占用企业大量资金，如何控制好研发费用成了科技型企业需要考虑的问题。本文首先分析了科技型企业研发费用管理的重要性和必要性，然后针对科技型企业研发费用管理中的影响因素，从研发活动的内部管理、约束机制、融资渠道等方面提出了相应的对策建议，为企业能更好地进行研发费用管理提供借鉴。

关键词：科技型企业；研发费用；管理对策

科技创新是一项复杂的系统工程，需要多个部门、多个领域共同协作才能完成。企业应该制定相应的创新政策和管理制度来推动科技创新工作。研发费用是促进企业科技创新、提升企业核心竞争力和推动产业转型升级的重要力量，能为企业创造较多利润和价值。随着经济发展方式转变、经济结构调整、产业转型升级等新常态逐步形成，科技型企业必须依靠创新驱动才能实现可持续发展。通过科技创新推动产业结构调整和产业转型升级，以适应新常态下市场竞争环境变化的需要。在这种情况下，科技型企业需要不断加大研发投入力度、提高研发投入强度、扩大研发投入规模、加快研发成果转化进度、建立健全科技成果转化机制等才能保持持续竞争优势，推动自身健康发展[1]。

一、研发费用对科技型企业的重要性

研发费用可以提升企业的核心竞争力。在激烈的市场竞争中，企业只有不断进行技术创新和产品创新，才能在市场中占据一席之地，研发费用就是企业保持竞争优势的有力武器。科技型企业由于具有高技术含量和较高创新性的特点，在生产经营过程中需要运用新技术、新工艺、新材料、新设备等对自身进行改造，使之具备一定的自主知识产权和核心竞争力。在这种情况下，只有拥有研发费用才能将自身的技术创新成果转化为现实生产力，进而在市场上占有一席之地。

科技型企业以科研为本，拥有大量的科研人员和先进的科研设备，具备较强的科研创新能力。国家鼓励中小企业加大研发投入力度，改善研发条件，加强研发机构建设。国家也在不断出台各项优惠政策支持科技型企业进行研发活动。比如国家对高新技术企业研究开发费用进行加计扣除；在研究开发过程中发生的相关费用可按规定比例在企业所得税前进行扣除；符合条件的科技型中小企业自获利年度起享受税收优惠等。科技型企业可以通过这些优惠政策获得更多的资金支持、税收减免等[2]。

二、科技型企业研发费用管理概述

企业的研发活动是指企业在科学研究与技术开发活动中所产生的费用，具体包括研究开发活动直接投入费用、研发活动直接消耗费用和间接费用。对于研发活动的直接投入包括研发人员工资、材料费、外聘专家咨询费、燃料动力费等，间接投入包括用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费，以及用于研发活动的仪器设备的运行维护等费用。

（一）研发费用的构成

研究开发费用是指企业为实施研究开发项目进行的各项支出，包括人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销、设计费用、装备调试费与试验开发费等。

其中，直接投入费用包括研发人员工资、材料费、外聘专家咨询费等，这些费用是研发活动的直接投入，直接计入当期损益；直接消耗的材料、燃料和动力等，应当按照实际工时占比等合理方法在研发过程中分配计入相应的期间；折旧费用是指为进行研发活动而购置或建造的仪器、设备以及房屋建筑物而发生的折旧费；长期待摊费用是指研发项目尚未结束期间发生的研发设施使用费；设计费用是指企业为开展研发活动而专门设立或委托设立的设计部门发生的设计费；装备调试费与试验开发费是指为研究开发项目进行中间试验及产品试制所发生的相关设备购置、场地租赁等费用。

此外，企业应在年度报告“研发支出”项目中披露各项支出的明细情况，并对各种支出进行单独归集和合理划分。企业进行研发活动时可以同时满足以下条件：企业从事研发活动人员和相关管理人员符合规定比例；企业建立了研发支出辅助账；企业能够准确、合理地归集可加计扣除的研发支出。

（二）研发费用管理的特点

研发费用支出的内容与项目复杂性相关：研发费用投入的内容与项目的复杂性密切相关，其内容包括研究开发项目立项、可行性分析、技术路线规划、预算编制、预算执行情况的分析报告，以及产品方案设计等。研发费用支出具有长期性和不确定性：研发活动具有长期性和不确定性，研发活动的结果往往是一项新产品或者新技术的开发，并且这种成果很难通过某一时点上的财务数据反映出来。研发费用管理过程复杂：研发过程涉及多个环节，需要多个部门参与，包括项目立项、项目可行性研究、项目技术路线规划、项目预算编制与执行等。研发费用核