《仓储与配送管理》第二版 课件 4-1货物出库作业方案设计.pptx

货物出库作业方案主要包括如下六个方面：订单有效性分析；库存分析与处理客户优先权分析；拣选方式的选择；拣选策略的制定出库分配计划编制。出库作业方案内容结构

货物出库作业方案一、订单有效性分析根据客户订单及客户档案相关信息，判断客户订单是否有效，当累计应收账款大于信用额度时，订单无效。客户名称信用额度（万）应收账款（万）订单金额（万）累计金额（万）是否超出信用额度订单是否有效

货物出库作业方案二、库存分析与处理在仓储管理系统中查看出库任务订单，汇总本次任务货物出库需求信息，并查询出库货物库存信息，判断出库货物的库存是否充足，以便出库管理员确定是否需要库外补货。货物代码货物名称出库总需求量存储区库存量拣货区库存量库存是否足够存储区库区库存量拣货区库区库存量

货物出库作业方案三、客户优先权分析客户优先权用于区别配送中心不同客户的优先等级，通常可根据客户档案信息中的客户类型等评价指标及其得分进行加权求和，从而得到每个客户的综合得分，综合得分越高，客户优先权等级越高。客户名称客户类型（0.2）客户级别（0.3）忠诚度（0.2）满意度（0.1）信用额度（0.2）合计客户优先权等级

货物出库作业方案四、拣货方式的选择根据有效订单及库存分析等相关信息，判断出库订单是否需要进行合并拣选，如果需要合并拣选，则应判断是全部合并还是部分合并，并说明理由。在此基础上确定拣货作业方式是播种式，还是摘果式。有效订单号客户名称是否合并合并方式拣选方式理由

货物出库作业方案五、拣货策略的制定根据拣货方式的选择结果，对出库订单进行订单分割、分类，制定合理的拣货策略，以提高拣货作业效率。

货物出库作业方案六、出库分配计划编制依据拣货方式和拣货策略，编制详细的出库分配计划，明确存储区即立库货架区和托盘货架区的出库量，以及拣选区即电子标签货架区和中型货架区的出库量。货物代码货物名称出库总量存储区出库量拣货区出库量立库货架区托盘货架区中型货架区电子标签货架区