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新形势下发挥电力企业工会作用思考
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摘要:随着电力企业改革、整合、重组力度的加大,企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅调整,给企业工会工作带来了困难和挑战。面对新形势给国有企业带来的冲击,国有企业应当及时发现问题,调整工作思路,以创新的思维寻求新的发展突破,切实把企业工会建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显、党委靠得住、行政离不开、职工信得过的“职工之家”,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气,不断探索出适应新形势要求的企业工会工作新方向。
关键词:电力企业;工会;作用
新的时代,人才成为社会发展最稀缺的资源,而一个快速发展的企业,要想紧跟时代的潮流和脚步,人才就成为了企业在发展中不掉队的保证和基础。而工会组织作为链接企业与员工的纽带和桥梁,在提升员工对企业的忠诚度方面扮演着十分重要的角色,所以企业也应该利用工会组织优势,在提升企业职工忠诚度方面下功夫。
1新形势下国有企业工会工作中面临的主要问题
1.1电力企业职工在政治地位和经济待遇中的变化
随着国有企业改革的不断深入及国内国外经济形势的不断变化,我国的国有企业发展模式和销售渠道也在不断变化,除坚持国内市场的发展之外,国外市场的发展也获得了不错的成就,电力企业内部的人员模式和管理模式也呈现不断地变化趋势。与其他中小企业相同的是企业内部员工等级模式的变化,电力企业职工也被划分成了不同的利益群体,不同群体之间的政治地位、经济待遇差距发生变化。在电力企业中大致分为4个职工种类。一是企业领导群体,也就是电力企业高层。这一部分群体毫无疑问的具有掌管本企业运行和发展方向的权利,在企业运行中发挥统筹决策的作用,其地位和待遇都是最高的。二是企业中层,也就是仅次于高层的中级管理者,他们掌握的能力,运行管理思路高于企业中大部分职工,是企业发展的中坚力量,其地位和待遇也仅次于上级高层领导。三是电力企业中的基层员工,也就是被管理的职工。这一部分群体在企业中占据大多数,他们是生产的第一线员工,与产品质量直接挂钩,但是他们的地位和待遇较为普通。最后就是电力企业中的临时务工人员,当企业人手不足或季节性销量激增而企业内员工数量无法满足订单时就会对外招聘临时员工满足内需。
1.2职工就业方式多样化,劳动关系协调难度增大
国有企业的变化还体现在职工的任期上,改变以往“铁饭碗”的任期方式,实行任期制、合同制。电力企业职工不论是基层职工还是高层领导都实行合同制,不再是以往一干干一辈子的任职模式。这样的改变也给电力企业职工的就业和劳动关系带来了更多变化的可能。时代在变化,电力企业的销售方式和经营模式也要不断适应变化,不能一味依靠国家支持惨淡经营。这样的多样化虽然能够更好地约束企业职工,但是企业内部的劳动关系矛盾也有所增加。例如食品厂、酿酒厂、针织厂等国有企业,以往的经营模式主要是内销,满足质量要求,对产品口味、衣料花样等要求不高。随着时代的发展,全球经济的衔接性越来越密切,以及改革开放的政策支持,对外出口也成为电力企业的发展新模式,在满足质量的同时也要考虑国外销路,研发新的产品。新形势下互联网经济逐渐成为大众消费的主要方式,网络科技为人们的生活、出行、消费都带来了极大的便利。所以,国有企业需要更多的高新科技人才来带动企业发展升级,加强企业核心实力,由量变向质变转变。所以企业寻求新兴人才,而很多原本的电力企业普通职工不具备高新技术作业能力,所以电力企业大面积裁员,导致老职工下岗,劳动关系矛盾激化难以调解。其次,这部分的转变并不是个例,在全国多地企业中都出现了这样的淘汰情况,劳动关系的矛盾由单个矛盾向群体矛盾转变,这也是当前国内企业发展中不可逃避的一大难题。
1.3企业职工收入差距增大,工会维权工作难度增加
新形势下,市场经济变化频率较大,企业需要更多的科技力量提升自己的综合实力,因此电力企业的发展突破离不开高新技术人才的力量支持。
2电力企业工会工作的创新思路
2.1健全工会组织,强化工会维权职能
随着体制改革的深入,国有企业内部职工结构也在发生变化,职工等级制度更加明确,每个劳动者的权益和待遇都发生了一定的变化。这就要求电力企业工会要及时发现问题,做好充分准备应对问题的发生。首先电力企业工会应当首先健全工会组织,不可由三五人随意组织完成,必须健全工会管理制度,明确工会职责,制定相应的问题应对机制,才能在问题发生时及时解决问题。其次,电力企业工会还应强化工会维权职能,捍卫每一位电力企业员工的合法权益,协调好工会与企业经营者、管理者之间的关系,多为基层员工争取福利,把握企业各层员工之间的协作关系。最后,电力企业工会要懂得法律、会用法律。面对不合法的事
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