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新常态下强化石油销售企业基层党建工作的途径
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摘要:在现代新常态环境下,石油销售企业面临着巨大的撤销、增资发展的压力,在这种环境形势下,石油销售企业应当不断强化基层党建工作,充分发挥党的思想和政治优势,发挥党组织和党的先锋模范功能,促进企业的改革攻坚。
关键词:新常态;石油销售企业;基层党建工作
一、新常态下加强石油销售企业基层党建工作重要意义
对于石油销售企业来讲,在新常态背景下,石油销售企业的业绩呈现出缩小态势,综合效益的增长速度也相对较为缓慢,这就需要石油销售企业要始终保持良好的心态,不断强化自身的基层党建工作,积极构建完善的党组织结构,切实保证各项政策得以全面有效地执行和落实。同时,还需扩大党组织结构,积极鼓励和吸收更多企业员工入党,认真做好员工的思想政治工作,真正帮助和扶持员工解决实际性困难,进一步增强员工对党组织的信任,增强员工对企业的归属感和责任感,充分发挥基层党建的凝聚力,使企业内部真正拧成一团,一鼓作气,不断推进企业销售的稳定上长,进而更好地适应新常态。另外,在新常态背景下,石油销售企业还需积极应对多变的市场环境,企业应当进一步强化基层党建工作,切实增强基层党建工作的有效性,充分结合企业自身党建实际情况,具有针对性地对党建工作加以完善的优化,有效发挥党员的先锋带头作用,进而更好地带领企业员工展开积极的销售活动,不断增强党组织凝聚力,切实从思想上增强员工的认识,提高企业各部门间的协调合作能力,最大限度地提高企业经济效益,推进石油销售企业的健康、可持续发展,充分发挥基层党建工作在石油销售企业发展中的优越性。
二、强化石油销售企业基层党建工作的途径
(一)强化基层党组织建设
1)强化基层党建和深化改革统一规划。企业在编制改革计划与落实相关任务的同时,还需进一步强化顶层设计,制定相关科学且具有可操作性的制度并加以监督,另外,还需对基层党建组织工作中的有关内容加以明确并严格落实,切实保证基层所需各项资源、经费等,全面保证基层党建工作得以进一步深化。2)以自身实际情况为依据,对基层党建的设置、运行等加以优化和调整。3)切实将基层党组织领导班子的作用和功能发挥出来。
(二)强化基层党支部组织生活
1)严格落实党的思想政治的学习和教育工作,重点强化党性锻炼,切实做到知中有行,以知促行发展,全面增强实际成效,尽可能避免出现形式化问题。2)严格落实党性体检,切实执行各项民主生活会、评议等基础性工作,充分发挥民主评议和自我批评手段去引导和帮助党员将自身问题找出来,并切实有效地解决好。3)强化党支部主题日。切实从实际情况着手并加以统筹,确定党支部主题日,不断强化党的思想、政策、方针等多方面的内容的学习和教育,不断强化党性教育。4)强化日常工作监督。需进一步深入了解党干部日常的思想工作作风,生活状况等,切实落实好党干部的日常监督管理工作。
(三)强化基层党建和中心工作的有效融合
1)强化目标任务的融合。切实将任务工作的落实列入到党组织这件事决策的重要工作中去,充分利用党建各项资源及优势去研究、解决和处理实际工作中的重难点问题,不断提升党组织工作的精准性。2)强化过程的融合。以中心工作为核心,对各项任务、责任及措施等以明确,强化党员先锋模范的作用和水平,充分激发和调动多方面的积极主动性。3)强化考核评价的融合。切实将中心任务的实际完成情况加以考核,并将党组织工作列入到绩效考核中去,实现双向权重考评,进一步推进党建和中心工作的协调发展。
(四)强化基层党支部书记选优育强工作
切实将党支部书记队伍建设放置在重要的位置上,始终坚持选优育强的原则,真正打造一支具有综合素质高的基层党书记队伍。1)强化选配标准。对选配条件加以明确,重点突出政治指标,切实从组织、党员以及群众的意愿为导向,严格遵循“三懂三会三过硬”的基础性要求,真正实现选拔最佳党作为基层党支部书记。2)强化成长通道的畅通性。切实将该岗位的选拔工作作为重要工作来展开,切实保证书记成长通道的畅通性,真正打造一支懂党建、会管理,懂生产、会经营,有才学、有奉献的综合型高素质的优秀人才。3)强化锻炼。对于党支部书记还应当进一步强化锻炼,具有针对性地开展各项业务能力的培育和锻炼,真正培育一支能干事、干好事的精英骨干。
(五)强化分类定级,发挥好考核功能
各级党委还应当进一步加强和落实好基层党支部的分类定级工作内容,监督基层党支部全面落实和执行好各项任务,切实增强其工作水平。同时,还需将其与班子成员的工作业绩有机结合起来,不断强化班子成员的业绩考核,切实杜绝形式化工作。全面落实考核,真正做到实事求量,充分激发和调动基层党组织不断下苦功,来抓落实,充分发挥好考核的功能和作用。
(六)强化创新,发挥基层党建工
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