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大型商业零售电商平台云转型最佳实践
云迁移框架白皮书
CloudMigrationFrameworkWhitePaper
文档版本V1.0
发布日期2023-08-20
序言
百联集团在建设成为面向未来的数字化商业体的战略目标指引下,通过与华为的紧密合
作,迈出了全面数字化转型的第一步——打造云底座。“道阻且长,行则将至。行而不辍,
未来可期”,我们也希望借此报告发布,分享我们的实践经验总结,助力中国企业坚定转型
升级信心,明晰创新发展路径,践行科学发展精神。
孙伟百联集团副总裁
华为云持续践行“一切皆服务”,通过全栈创新加速企业数字化转型升级。华为与百联
的合作旨在共同推动数字化商业体的转型与发展,此次合作也使我们有机会共享彼此的知识
和经验,将我们的理论框架、知识体系和落地实践分享出来,形成大型零售电商平台云转型
白皮书,旨在为中国零售行业提供一份高质量的指南,为他们的转型升级之路指引方向。
石冀琳华为云副总裁、全球Marketing与销售服务部总裁
1
编制委员会
主要参编单位和人员:
百联:王善良(主编)、张国炜、李祥宝、郭君、汪正、蒋帅、袁伟、徐松、王远、谢俊民
华为:贾小江(主编)、郭喜平、何凯、李伟、董洪均、史章斌、黄灵杰、张博文、杨帆、
马新刚
编委会名单:
百联:孙伟、王晓琰、华磊、张栋艺、杨峰
华为:石冀琳、张修征、郭奕昱、刘正宝、张英梗、王斌、徐敬滨、张东生、张明煌、钱
琪、曹照连、方磊、胡迪辉、刘江江、齐舟、陈琦隽、徐殿军
致谢:白皮书撰写期间,亦得到百联厉波、王佳露,华为刘宗辉、林华鼎、黄勤来、王有
龙、刘丽丽、苏战、张顺、张雷、时涓涓、周练、刘科、张文强、李康、周纪、孙慧、刘思
圆的帮助和建议。
2
使用说明
本白皮书适用于企业上云场景,白皮书站在企业的视角详细介绍了上云迁移的全过程,包括企业上云的
驱动力和价值评估、上云准备、云上架构设计、小范围试点、可执行的批次规划、实施大规模上云迁
移、云上运维和治理。白皮书提供了一套经过实践验证的标准化的上云流程和方法,对于企业上云,特
别是大企业全量上云,具有参考和借鉴意义。
目标读者:本白皮书的目标读者是企业的CTO、运维总监、云架构师、业务架构师以及其他与上云相关
的人员。建议架构师可重点阅读第5章(云上架构设计);迁移实施相关的人员可重点阅读第8章(应
用上云迁移小循环)和第10章(大规模上云迁移经验)。
目标企业:由于不同企业的研发能力、IT运维能力和治理能力存在有差异,导致他们选择的上云方式也
有所不同。对于业务系统主要是自研的企业来说,通常有自己的运维团队,企业IT能力也比较强,可以
主导上云工作,建议精读此白皮书,对企业主导上云工作有借鉴意义。对于业务系统主要是外部采购或
由供应商定制开发的企业来说,企业IT能力通常比较弱,系统主要依赖第三方厂商代维,企业无法主导
上云工作,上云迁移主要依赖于第三方供应商,为了企业能更好地监控并配合供应商完成上云任务,相
关负责人也需要大致了解白皮书的内容,熟悉上云迁移的整体流程。
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目录
序言1
编制委员会2
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