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三、交接班制度

一〕总则：

1.所有运行倒班制生产岗位均应根据本制度的原则，按生产技术部制定出与岗

位适应的交接班细则后执行。

2.按照以值为单位进展对岗交接，如接班人员不齐全，经接班值长同意后可以

进展交接班，但交班的该岗位人员不得离岗。

3.对于单人值班的岗位也应履行交接班程序，并应由交班人员将需说明的事项

记录在记录本上。

4.各岗交接班应以岗位交接班人员共同在本岗位运行日志上签字为准，交接班

完毕前交班人员不得离岗。

5.正常情况下，如接班值长对交班人员各项工作没有异议，应在正点接班。

6.重要操作或事故处理中途不得交接班。接班人员可在交班人员的指挥下协助

操作或处理事故，待操作告一段落或事故处理完毕，接班人员已将运行情况了

解清楚，经值长批准后再进展交接班。

7.交接班双方发生矛盾或争执，由生产技术部负责裁决。

二〕交班：

1.交班前，交班人员应整理好运行日志和各项现场记录，向接班人员详细交待

以下事项：

1)与本岗有关的各系统运行方式及其变化情况；

2)经济指标完成情况，设备运行参数及变化情况；

3)设备缺陷、异常及处理以及设备检修情况；

4)设备定期试验与倒换情况，设备检修后的验收情况；

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设备、环境卫生情况；

6)上级有关命令及要求；

7)下一班的预计工作；

8)存在的问题及考前须知。

2.除有值长令或事故处理外，交班前20分钟以内不再办理工作票或进展大型

操作。

3.交班人员如发现接班者精神不正常、酗酒等不适合本岗工作的情况的应停顿

交班，报告生产技术部处理。

4.交班时，各岗位应提前将本岗负责的公用物品和备品备件整理好，以便接班

人员检查；交班人员还应认真答复接班人员提出的问题，必要时陪同接班人员

到现场介绍情况。

5.交班前，交班人员应将本岗卫生清扫干净各种记录摆放整齐。

6.交班后，交班值长负责组织全班人员退出现场，召开班后会，总结班中工作

情况和应考前须知。

7.对于接班人员提出的问题，交班人员应在问题解决或经发生产技术部批准前

方可交班。

三〕接班：

1.接班人员应在接班前20分钟到达工作现场，向交班者了解：

2)与本岗有关的各系统运行方式及其变化情况。

3)设备缺陷、异常及处理情况。

4)设备定期试验与倒换情况，设备检修后的验收情况；

5)设备、环境卫生情况；

6)上级有关命令及要求；

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下一班的预计工作；

四〕存在的问题及考前须知。

1.接班前，接班人员应按照设备专责检查设备运行状况，进展全面巡检，查看

运行日志、工作票和各种现场记录。

2.接班前要重点检查上一班操作过的设备、设备缺陷及处理、验收情况、平安

措施及设备异动情况。

3.检查本岗负责的公用物品和备品备件情况，本岗位及现场环境卫生、文明生

产情况。

4.接班前5分钟值长组织班前会，听取各岗位人员汇报检查状况、设备运行状

况和存在的问题，布置工作任务和接班后考前须知。

5.办理交接班手续。

6.接班后各辅岗在30分钟内向值长汇报接班情况，值长根据当值综合情况布

置当值工作。

7.对于接班中发现的问题，如交班重要记录与实际情况不符、重要设备异常而

原因未查清又无有效防止措施；工器具、仪表、技术记录、公用规程制度、图

纸资料、消防设施不全或遗失、损坏，未写清记录，未明确责任；设备及现场

不清洁，卫生不符合交接班规定等，接班人员有权向交班人员声明并要求处理，

同时汇报值长申请暂缓接班。

五〕本制度自发布之日起执行，由生产技术部负责解释。

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