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土木工程建筑施工管理的问题及对策
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摘要:随着我国现代化建设的不断加快,土木工程施工管理作为工程项目建设管理重要的组成部分之一,涉及对建筑项目全施工过程的设计规划与管理控制,关系着建筑项目成本控制,工程预期功能的发挥,因此,其对建筑工程的运营及经济效益具有重要的作用。基于此,本文对土木工程建筑施工管理的问题及对策进行相关研究,以便更好地提高施工质量。
关键词:土木工程;施工管理;问题;对策
1引言
随着经济迅速发展,社会在建设过程中对土木工程的管理要求越加严格。为了有效地控制施工现场安全隐患,确保施工安全,研究施工管理过程中存在的问题及其对策,确保施工质量尤为必要。通过各级人员分析得出切实可行的解决方法,从而解决存在的问题,降低风险概率,进一步提高工程质量。
2土建工程建筑施工管理概述
施工管理作为一项系统的严谨的工作,需要管理者根据现场情况灵活且合理的进行指导管理。土建工程建筑施工管理需要严格按照程序化操作,针对土建施工现场情况复杂多变,每项都可能会影响到管理人员所做出的决策,不能准确高效的进行施工现场管理,成为现阶段多数企业存在的通病。土建工程施工管理问题的存在来自于质量建设、安全管理及人员管理和监督管理等方面,上述相关方面任何一个环节出现管理问题,那么基于土建工程系统化管理都会对其他管理工作产生重要影响。
3影响土木工程建筑施工管理的因素分析
3.1客观方面
技术与管理共同构成影响土木工程施工进度、质量水平及各项安全等方面因素。随着我国建筑事业的发展,我国建筑方面的技术取得进一步突破,众多的工程技术应用已实现世界先进水平甚至达到超一流水准,但是依然有很多技术层面的问题困扰我国建筑事业的发展。尤其是在强调现代化管理的当下,技术因素已成为影响土木工程施工管理水平的重要因素。
3.2安全方面
安全方面主要因安全意识欠缺导致影响建筑土木工程质量和施工进度的问题,我国大型土木工程的施工人员基本是承包单位直接从相关劳务市场转移过来的,人员组成相对复杂,较为分散,加上普遍的文化素养过低,缺乏基本的施工安全意识,因此,安全因素已成为建筑土木工程施工管理亟待重视和解决的重要问题。
4土木工程施工项目管理存在的问题分析
4.1员工整体素质有待提高
针对我国现阶段,各个行业随着社会的快速发展岗位逐渐增多,土木工程建筑施工过程中聘请的工作人员无论是专业技能还是文化素养等多方面都存在一定差异,整体素质不高,因而给项目管理工作的顺利开展造成更大的挑战。部分工程项目施工人员一味追求形式化,在实际工作岗位上不能认真脚踏实地的工作,不能认识到项目管理工作在土木工程施工中发挥的重要作用,在施工进度管理工作中存在严重不足,不能充分积累测量、施工和监管经验,再加上缺乏严格的监督管理,因而导致各种各样的工程质量问题发生。
4.2工程安全管理隐患问题
我国土木工程建筑施工过程常会出现施工现场混乱、安全管理工作不到位、设备操作不够规范及施工作业不合理等违规行为,如:部分工程施工现场存在不佩戴安全帽的施工人员,存在较大的安全隐患。只有不断加强施工操作的规范性和安全性,才能更好地保证工程最终施工质量和施工人员的生命安全。
4.3土建施工管理制度有待完善
施工管理制度保障性有待完善,各项工程开展缺乏相应的规定与支持,对于施工材料、设备、技术及人员缺乏相应管理,导致施工材料质量较低、材料与施工所需不相适应;安全管理不足。施工现场情况复杂多变,临建、临水、临电等需要根据现场情况进行更改导致大多工程现场没有严格的规章制度,如:上下班时间、现场穿着要求、设备管理维护等方面,严重制约着项目效益与工程质量。
4.5缺乏建筑材料设备管理
一般而言,工程项目的建设都需要大量且复杂的建筑材料,等到需要时再进行采购会严重阻碍项目的进程,因此,施工现场会堆积大量的建筑材料。材料种类多、数量大,管理费时费力,不少的工程管理人员存在放任不管,不进行合理的安排摆放,任由材料随意堆积等情况,会对现场布局产生干扰,导致建筑材料污染,从而增加成本,降低工程质量。此外,堆积的材料易引发火灾,造成安全隐患。
5土建工程建筑施工管理具体对策分析
5.1严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工
国家制定并出台相关建筑施工的规范与要求,因此应按照规范要求进行相关施工。管理人员加强检查,工人加强意识,大家共同遵守规章制度,对施工现场的每个问题每个隐患进行解决。对现场的各个方面进行正确、科学、严谨的管理,进一步提升大家的责任感,改善施工现场环境,加快施工进程,提高工程质量。
5.2加强土建工程建筑材料设备的科学管理
缺乏正确的科学理论知识会对施工质量及成本产生严重影响。如:混凝土的水泥强度等级不够,或水灰的比例比较小,影响混凝土的黏
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