2022年厦门大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdfVIP

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2022年厦门大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第1页

2022年厦门大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

一、选择题

1、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领

导风格最为合适?()

A.告知B.推销C.参与D.授权

2、()是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事

的一种共同活动。

A.明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯

3、关于计划的实际效果,许多管理学家都进行过仔细研究,其基本结论是()。

A.制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好

B.制定正式计划的组织不一定就有好的绩效

C.制定正式计划会降低组织的灵活性

D.好的计划可以消除变化

4、罗宾斯(StephenP.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(HenriFayol)则

概括了管理的五项职能。前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是

()。

A.领导B.协调C.控制D.组织

5、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电

视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完

成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()

A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制

6、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基

础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源

分配。

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2022年厦门大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第2页

A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划

7、组织行为学尤其关注的是()。

A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现

C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效

8、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素?()

A.组织的层次

B.权力的大小

C.环境的不确定性

D.未来投入的持续时间

9、在不确定情况下,除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是()。

A.风险性B.环境的复杂性

C.决策者心理定位D.决策的时间压力

10、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。

A.亚当斯密出版·《国富论》B.泰勒《科学管理原理》

C.文艺复兴D.霍桑实验

二、名词解释

11、管理学

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2022年厦门大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第3页

12、程序化决策

13、管理万能论

14、创造力(Creativity)与创新(Innovation)

15、愿景规划型领导

2022年厦门大学工商管理专业《管理学》科

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